Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A munkahelyi meetingek 99 százaléka kukába való a Johns Hopkins Carey Business School professzora szerint. Brian Gunia csoportokat, tárgyalásokat és döntéshozatali folyamatokat vizsgálva jutott erre a kovetkeztetésre, és rájött arra, amit a cégeknél mindenki tud: hogy a munkahelyi megbeszéléseken mindenki csak a saját véleményét és menetrendjét nyomatja, de gyakran csak pár hangos vagy nagyobb hatalommal bíró kolléga uralja az egészet, akik elfojtanak minden ellenvéleményt, amik hasznossá tehetnék a meetinget.
Erre már kezdenek rájönni néhány cégnél, és nem ragaszkodnak ahhoz, hogy a dolgozók minden meetingen ott legyenek.
A kutató szerint az egy megoldás, ha a szervezetben bátorítják az egészséges vitát, illetve az, ha a meetingeknek van menetrendje.
A legjobb megoldás viszont: nem kell résztvenni a meetingen, ha nincs értelme. Ennek eldöntésére a Huffington Post egy hasznos diagramot készített. A diagram a legtöbb esetben azt a választ adja, hogy ne menjünk el a meetingre, például ha be kellene telefonálni, nincs menetrend vagy csak ötletelés a cél, esetleg ebédidőben van.
Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, hírlevelünkre feliratkozva megteheti!
