Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A 2014 júniusában felszámolt, előtte csődeljárás alatt állt húsfeldolgozással foglalkozó mohácsi vállalat vágóhíd nélküli, mindenféle húskésztermék készítésére alkalmas 4800 négyzetméter alapterületű csarnokát 400 millió forint európai uniós és kormányzati támogatással alakították ki.
Lázár Sándor az MCS Vágóhíd Kft. új mohácsi beruházására utalva úgy fogalmazott: "az értékesítést nagyon nehezítette a közelben épülő nagy vágóhíd és húsfeldolgozó, ami elriasztotta a vevőket".
Ez a vágóhíd az eredetileg Csányi Sándor érdekeltségi körébe tartozó mohácsi egység volt, amelyre egy időben lasszóval sem lehetett a környéken munkaerőt toborozni. Később a Csányi cégcsoportjához tartozó Pick kiszállt belőle, és a volt Wallis-vezér, Nagy György lett a cég egyedüli tulajdonosa és vezető tisztségviselője.
Az új bólyi tulajdonosról a felszámoló - annak megnevezése nélkül - csak annyit közölt, hogy olyan szakmai befektető vásárolta meg a bólyi üzemet, amely közelben lévő húsfeldolgozótól független piaci szegmensbe kíván betörni.
Lázár Sándor felidézte: 2015 eleje óta több mint tíz alkalommal hirdették meg a "nagyon jó" állapotú gépekkel és 600 négyzetméter hűtőtároló kapacitással rendelkező bólyi üzemcsarnokot, először mintegy 860 millió forintért.
Az 1990-es évek elején alapított Pikker Kft. korábban mintegy 150 embert foglalkoztatott.
