Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
„Hat évvel ezelőtt, amikor a KAPTÁR-t alapítottuk, mi voltunk az ország második közösségi irodája. Akkor még azt is meg kellett magyarázni a hozzánk betérőknek, hogy mi az a coworking. Mára nagyot fejlődött a piac, sok a versenytársunk” – mondja Leanne Beesley, a Coworker ügyvezető igazgatója.
Mostanra nagyjából mindenki tudja, mi az a coworking, de hogy mitől jó, azt csak az ott dolgozók értik igazán. A coworkerek közül sokan csak fél napot dolgoznak, az alkalmi, úgynevezett hot deskes helyért nekik a 2500 forintos jegyet is elég lehet megváltani, de valakinek a korlátlan, 55 ezres havibérlet is megéri.
Akik itt dolgoznak, inkább a közösséget választották az otthoni munka helyett, így előzve mert a bezártságot, vagy ahogy az egyik coworker fogalmazott, a "szociopatizmus kialakulását". A tapasztalatok szerint attól még, hogy nem ugyanazon a projekten dolgoznak, ugyanúgy építenek kapcsolatot egymással, mint egy hagyományos munkahelyen – csak éppen a közös feladatok hiánya miatt elenyésző számú személyes konfliktus alakul ki. A közösség pedig sokkal változatosabb, mint egy munkahelyen; a különböző nációk és foglalkozások sok coworkert inspirálnak.
A Coworker Members’ Choice Awardot magyar és külföldi coworkerek, freelancerek ítélték oda a KAPTÁR-nak. „Azt díjazták bennünk, hogy egyszerre kapnak egy inspiráló környezetet és jó közösséget”, mondta a cégvezető.
