Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A felcsúti expolgármester cégének feladata lesz a Nemzeti Akkreditáló Hatóság eljárásainak tudásalapú átalakítása.
A 4iG Nyrt. nettó 543 millió forint értékben szerződött a Nemzeti Akkreditáló Hatósággal – írta meg a 24.hu. A 4iG fölött a nyáron szerzett közvetlen irányítást Mészáros Lőrinc Opus Globalja, valamint a szintén hozzá tartozó Konzum Befektetési Alapkezelő és annak két tőkealapja.
A feladat a hatóság eljárásainak tudás alapú átalakítása, és az informatikai fejlesztések megvalósítása, hogy a szolgáltatások átfutási ideje csökkenjen, a minőség pedig javuljon. A projektet EU-támogatásból finanszírozzák.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.
Rohadéknak és elmebetegnek nevezte a fideszes publicista a jogtudóst.
A tiltakozókat arról kérdeztük, mit szimbolizál nekik a hatvanpusztai uradalom, és mire költenék a több tízmilliárdot, amibe a felújítása került.
A hűvös idő enyhítette a helyzetet, de már érkeznek is az új lárvagenerációk.