Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Váltott az Emil Rulez.
Új feladatra új neve lett Hajós András és Hegyi György cégének, a néhány éve alvó Emil Rulez Kft.-nek, amely egykor zenekaruk ügyeit szolgálta.
A HVG érdeklődésére Hegyi elmondta, hogy az átalakítással létrehozott Lunatics (az angol szó őrülteket, elmebetegeket jelent) Csoport Kft. egy digitális kreatív startup. Vállalati adatvagyonok kommunikációs célú felhasználásával és értékesítési információk – a legújabb adatvédelmi előírásoknak is megfelelő – digitalizációjával foglalkoznak.
Független csoportként dolgoznak, amelyben Hajós András énekes, humorista az értékesítéssel foglalkozik, Hegyi György dalszövegíró, újságíró projektmenedzser lesz, a technológiáért Pataki Balázs informatikus-mérnök felel, a művészeti vezető pedig Jeli András szabadúszó grafikus-zenész.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
A másik azt válaszolta, hogy ő nem tett ilyet. Ez is szerepel a június 12-én történt katasztrófa vizsgálati jelentésében.
A világ egyik legismertebb séfjét is fiát a menü összeállításáról, az öröklés terhéről, egymással való viszonyukról és arról is kérdeztük, milyen kést használnak. Arról is szó esett, hogy miben erősek a budapesti piacok.