Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A MetLife közép-európai cégeivel hozták hírbe a Generalit.
Tárgyalásokat kezdett a Generali arról, hogy megvegye a MetLife közép-európai cégeit – írta a Bloomberg. Névtelenséget kérő forrásokra hivatkozva azt állítják: a biztosító összesen 2 milliárd eurót költene a magyar, a lengyel, a cseh és a román vállalatok megvásárlására.
Az információt a MetLife nem kommentálta, a Generali szóvivője pedig csak annyit mondott, hogy pletykákkal és spekulációkkal nem foglalkoznak.
Mindenesetre ha igaz is a Bloomberg értesülése, akkor is sok idő még, amíg megkötik az üzletet. Mint írták, az egyeztetések még kezdeti szakaszban vannak, és egyáltalán nem biztos, hogy meg tudnak állapodni a felek.
A Generali legutóbb alig egy hónapja jelentette be, hogy átvenné az Ergo magyar és szlovák élet- és nem életbiztosítási állományát.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A járművek hivatalosan „kulcsos autók”, azaz megfelelő vezetői döntés esetén bármelyik dolgozó használhatja – például az elnökség tagjai is.