Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Mészáros Lőrinc anno egy felszámolási eljárásban szerezte meg az ásványvíz-palackozó Vivienvíz Kft.-t, amely hamarosan addigi forgalmának többszörösére kapott állami megrendelést. Tavaly pedig a MÁV kötött egy szerződést a céggel, amelynek köszönhetően újabb négy évig Mészáros vizét ihatják a vasutasok.
Mindezzel együtt is azonban közel 260 millió forintot esett az adózott eredmény. Igaz, a négymillió forint is profit, amihez egyébként 695 millió forintos árbevétel párosult. Ez utóbbi egyébként mintegy 50 millió forinttal haladja meg a 2017-es értéket az immár Mészáros lánya, Homlok-Mészáros Ágnes által vezetett vállalkozásban.
A csökkenő profitra magyarázat lehet, hogy cég követelése egy év alatt 48,7 millióról 162 millióra nőtt, miközben a kötelezettségei 232 millióról 169,7 millióra csökkentek, az eredménytartalék pedig mínusz 103 millióról közel 161 millióra emelkedett. Kiemelendő az is, hogy az egyéb bevételek a korábbi 231 millióról 46 millióra csökkentek, miközben a személyi jellegű ráfordítások 9 millióval 64 millióra nőttek.
