Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A helyi képviselő-testület belement.
Elvi jóváhagyását adta a gyulai képviselő-testület szerdán az önkormányzat előterjesztésére, mely szerint a város külső befektetőt vonna be a Gyulahús Kft.-be – írta meg a Portfolio.hu. A lap szerint ezzel a 2013 óta 100 százalékos önkormányzati tulajdonban lévő húsüzem legfeljebb 49 százalékát értékesítené Gyula városa.
A húsipari cég a 2013-as mentőakció óta mintegy 3 milliárd forintnyi nyereséget termelt, amelynek nagyjából a felét fejlesztésekre, eszközbeszerzésekre fordították, további 1,5 milliárdot pedig a likviditás biztosítására tartalékként kezel a vállalat – mondta a lapnak Gyula polgármestere. Görgényi Ernő hozzátette,
az elmúlt évtizedekben azonban nem volt nagyarányú, az épületeket érintő fejlesztés a cégben, márpedig időszerű lenne a hatékonyság javítása, a modernizáció. A korszerűtlen technológiai sor, az energiahatékonyság javítása hozzájárulna a vállalat versenyképességének javításához.”
További problémát jelent szerinte, hogy a cég ma két különálló helyen működik. „A városban lévő egységben nincs hely és fizikai lehetőség új, modern gyártósorok üzembe állítására, ráadásul a hűtéshez használt több mint 3 tonna ammónia biztonsági szempontból sem ideális” – mondta.
Görgényi beszélt arról is, hogy „terveink szerint a szárazáru-üzem kiköltözne a városból a készítményüzem mellé, az egykori vágó-daraboló egység helyére. Ezt barnamezős beruházással valósítanánk meg. A szárazáru-gyártás volumene is megnőne, az új üzem a jelenlegi 2200 tonna helyett 4000 tonna éves kapacitással működne. A fejlesztés révén az új gyár modern, költség- és energiahatékony gyártósorokkal, korszerű technológiával dolgozhatna. Ha viszont fejleszteni akarunk, akkor tőkebevonásra van szükség. A mostani becslés szerint a beruházás mintegy 13 milliárd forintba kerülne. Igaz ugyan, hogy az élelmiszeripari üzemek fejlesztését szolgáló pályázatból 5 milliárd forint elnyerhető, a további 8 milliárdot ugyanakkor külső befektetőtől várja a város.”
„A képviselő-testület elvi döntése alapján egy transzparens és nyílt meghirdetésre alkalmas felhívással kell előállnunk, amelyet szeretnék a szeptember 30-án esedékes testületi ülésen bemutatni. Amennyiben ezt a dokumentációt és világos feltételeket tartalmazó felhívást is elfogadja a város, már októbertől várjuk a potenciális befektetők ajánlatait” – mondta.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Freddie Mercury kezében sem állt ilyen hetykén a vasaló.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
„Jó hazafi harcoshoz” méltón tette közzé, hogy 100 százalékos magyar érettségit tett.
Közéjük Charles Leclerc fért be.