Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A vállalat egy országos, reprezentatív kutatás keretében azt is vizsgálni fogja, hogy mi a véleménye a magyarországi munkáltatóknak és munkavállalóknak a kezdeményezésről.
A magyarországi nagyvállalati szektorban elsőként a Telekom tesz kísérletet az új munkarend bevezetésére – írja a vállalat közleményében. Ez úgy fog kinézni, hogy négy csapat tesztjelleggel július és október között négynapos munkarendre áll át. A csapatok között lesznek ügyfelekkel és támogatói fronton dolgozók is. A vállalat ezzel egyidejűleg párbeszédet is kezdeményez a témában és egy országos, reprezentatív kutatást is el fog végezni ezzel kapcsolatban.
A kutatás vizsgálni fogja, hogy milyen forgatókönyvek lehetségesek a 4 napos munkahéttel, és hogy ennek bevezetéséről mi a véleménye a munkavállalóknak és az üzleti élet szereplőinek. A kísérleti projekt ideje alatt a csapatok változatlan alapbér mellett fognak dolgozni, ahol különösen fontos lesz a munka megszervezésének kérdése és a tapasztalatgyűjtés.
Korábban már mi is beszámoltunk róla, hogy idén már bevezették a négynapos munkahetet Belgiumban és Angliában is. Magáról az elképzelésről is írtunk bővebben, illetve arról is, hogy nem a mostani hullám az első ezen a téren, már korábban is vizsgálgatták Európában ezt a kérdést.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.