Pályázati pénzosztás a parlamenti választások előtt – hol tartunk most, és mire érdemes készülni?
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Cserében csökken a nemrég megszerzett állami tulajdonrész a Vodafone-ban.
19,5 százalékkal növeli tulajdonrészét a Vodafone Magyarország Zrt-ben a 4iG Nyrt. – jelentette be a cég a BÉT-en. Ezzel a 4iG, pontosabban a tulajdonában levő Antenna Hungária tulajdonrésze 70,5 százalékra nő a távközlési cégben.
A tranzakció egy részvénycsere része az állam képviseletében eljáró Corvinus Nemzetközi Befektetési Zrt. és a 4iG Nyrt. leányvállalataként működő Antenna Hungária Zrt. között, amelynek keretében az állam – miközben csökken tulajdoni része a Vodafone-ban – közvetett, 25 százalékos tulajdont szerez a Yettel Magyarországban, a 4iG pedig kiszáll a cégből.
Ez azt jelenti, hogy az állam két hazai telekommunikációs cégben is kisebbségi részesedést szerez – írja közleményében a Gazdaságfejlesztési Minisztérium. "A tranzakcióval az állam amellett, hogy tovább diverzifikálja befektetési portfólióját a távközlési szektorban, erőteljesebben és hatékonyabban lesz képes – tulajdonosi oldalról – hozzájárulni az ágazat fejlődéséhez. Mindez további előnyöket biztosít az ügyfelek, a magyar gazdaság teljesítménye, valamint az ország versenyképessége számára" – áll a közleményben, amelyben, a 4iG tájékoztatásához hasonlóan kiemelik azt is: a tranzakció közvetlenül nem érinti sem a Vodafone Magyarország, sem a Yettel Magyarország ügyfeleit.
A tulajdonosi változásokat követően a Vodafone Magyarország igazgatósága ötről hét főre bővül, amelybe öt főt delegálhat az Antenna Hungária, kettőt pedig a Corvinus – írja a 4iG.
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
A hitel megfelelő előkészítésén nem csak az múlik, hogy kap-e hitelt egy cég, hanem az is, milyen költségek mellett.
Az idénymunkásokat foglalkoztató vállalkozásoknak kihívás a szabályok szigorodása.
A megosztottságra épít a JobbRandi és a BalRandi, amelyet ugyanaz a cég üzemeltet, a háttérben pedig egy visszás társkeresőiről ismerős név sejlik fel.
A próba eredménye totálisan eltér attól, mint amit a cég kezdettől ígér.