Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A társaság a versenyhatóság szerint megtévesztette a fogyasztókat, amikor a budapesti piac egyetlen magyar tulajdonú cégének próbálta beállítani magát. Azt is reklámozta, hogy egyedülálló árgaranciát kínál, pedig a tarifarendszer betartása jogszabályi előírás.
Megbírságolta a City Taxit a Gazdasági Versenyhivatal (GVH), félrevezető állítások miatt 2,1 millió forintos büntetést szabott ki rá.
A hatóság tavasszal indított versenyfelügyeleti eljárást a taxitársasággal szemben, mert észlelte, hogy valószínűsíthetően több ponton is megtévesztette a fogyasztókat kereskedelmi kommunikációjával. Mostanra megállapították, hogy a cég január 10. és február 26. között több ponton is megszegte a tisztességtelen kereskedelmi gyakorlatok tilalmát: a „magyar” kifejezés használatával megtévesztette a fogyasztókat lényeges jellemzőjével kapcsolatban, mivel azt a látszatot keltette, mintha a fővárosi taxis piacon egyedüli magyar vállalkozás lenne.
Emellett azt a benyomást is keltette a fogyasztókban, hogy az általa alkalmazott „árgarancia” egyedülálló, és azt önkéntes alapon biztosítja, holott a személytaxival végzett szolgáltatási tevékenység díjazására vonatkozó szabályok betartása nem önkéntes vállalás, hanem jogszabályi előírás.
A GVH a bírság megállapításánál figyelembe vették, hogy a City Taxi az eljárás során együttműködő volt, és az eljárás megindítását követően önként felhagyott a jogsértő gyakorlatokkal.
Az ügy kapcsán a hatóság arra hívja fel a vállalkozások figyelmét, hogy kereskedelmi gyakorlataik, például reklámüzeneteik kialakítása során fokozott körültekintéssel járjanak el. Fontos, hogy a piacelsőséget és a kizárólagosságot a cégeknek minden versenytársukkal szemben bizonyítaniuk kell, az üzenetek alkalmazásának teljes ideje alatt – írták.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Mi volt a baj az állami tulajdonú hadiiparral és mit tud vele kezdeni az 4iG? És hol mond ellen Orbánnak Nagy Márton minisztériuma?
Ezúttal üres volt a csomagtartó.
Hideg ételre lehet majd költeni az utalványt, pénzre nem váltható át.
Nem a „luxizás” leleplezése hozza magával a felháborodást. A nagy változásokhoz vezető lendület hosszú idő alatt halmozódott fel.
Az okok most egyértelműek.
A BKV belső vizsgálatot indított.
A Magyar Stratégiai Zrt. tulajdonában álló ingatlan rendkívül értékes lehet.
Ennek töredéke az a pénz, amelyhez privatizációs bevételként jutott.
Tizenkét ügyben vizsgálja felül a Kúria a saját korábbi határozatát.