Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Az év hatodik hetének végén járunk, de már kilenc bankot zárt be az amerikai felügyelet; az FDIC, a szövetségi betétbiztosítási társaság jelentése szerint a hétvégén a két pénzintézetre került egyszer s mindenkorra lakat. A bedőlt Illinois-i és indianai pénzintézetek összesen mintegy 260 millió dolláros betétállományai és egyéb eszközei az eljárási rendnek megfelelően egy-egy másik bank kezelésébe utalták át.
Az amerikai jelzálogpiaci válság, illetve az azt követő pénzügyi krízis során bankok százai dőltek be az USA-ban. Míg a válság kitöréséig évi 2-4 bank csődjéről számolt be az FDIC (2000-ben 2, 2001-ben 4, 2002-ben 11, 2003-ban 3, 2004-ben 4 bank csődjét regisztrálták, majd a következő három évben összesen 3 bank bedőléséről adtak hírt), 2008-ban már 25 bank mondott csődöt, ebből 18 az év harmadik és negyedik negyedévében,a Lehman Brothers csődje idején. A következő két évben végképp beindult a dominó-effektus, az FDIC 100 feletti bankcsődről adott hírt 2009-ben (140) és 2010-ben (157) is. A bankcsődök száma tavaly 92-re csökkent, ám az év eleji adatok alapján úgy tűnik, még az idén is aggasztóan maras maradhat.
