A félelem abból a hiedelemből fakad, hogy nehézkes lesz az átállás, miközben az esetleges problémáikkal és kérdéseikkel nem tudnak hova fordulni egy ilyen szoftver bevezetése után. Sok esetben az is visszatarthatja őket a váltástól, hogy a szervezet egészében lehetetlen a nyílt forráskódú rendszerek bevezetése, mert néhány munkafolyamathoz olyan alkalmazás szükséges, amelynek még nem létezik megfelelő színvonalú nyílt forrású megfelelője.
E probléma miatt a cégvezetők gyakran végig sem gondolják, hogy mennyi költséget tudnának megspórolni egy vegyes rendszerrel, ahol csupán azokhoz a munkafolyamatokhoz alkalmaznak zárt forrású megoldást, ahol az ténylegesen indokolt. Ráadásul a szabad forrású irodai megoldások kompatibilisek a zárt forráskódú megfelelőikkel, így a cég egésze kifogástalanul működhet olyan hibrid informatikai rendszerrel is, amelyben mindkét típust alkalmazzák, miközben jelentős költséget takarítanak meg.
A nyílt forráskódú programok közötti eligazodáshoz nyújt segítséget a techline.hu cikke.
Tévhitek és tények a nyílt forráskódú programokról
Bár szinte minden hagyományos, zárt forrású rendszernek megvan az open source licencelésű, azaz a nyílt forrású alternatívája, a cégvezetők mégis gyakran ódzkodnak ezek bevezetésétől, noha ma már a legtöbben tisztában vannak vele, hogy jelentős költségmegtakarítással jár egy-egy nyílt forrású megoldás választása.
Tóta W. Árpád: Szép vagy, liberális Magyarország!
Magyar Péter sohasem fogja kimondani, hogy a Tisza liberális párt. Van viszont egy pártja mostanra négymilliós táborral. Ezt körberajzolni csak a szabadság színeivel lehet.
FAZ-kommentár: Már látszanak a töréspontok Magyar Péter és az EU között
Minden dolgozójától megválik Balásy Gyula egyik cége
Erős Pistáéktól vesz kenyérgyárat a Lipóti Pékség
Mindent megtett a Fidesz, hogy gáncsolja, így is szép osztalékot tudott kivenni cégéből az Országgyűlés elnökének családja
Nagy Gábor: Csurran-cseppen, ömlik
Pálinkás Szilveszter lett a Dorko új márkanagykövete
Újabb pozíció a kabinetfőnök-helyettesi poszt mellé.
