Szabó Balázs alapkezelő: „Készen kell állnunk minden extrém szcenárióra, legyen az a Huxit vagy a harmadik világháború”

HVG: Október óta az ország egyik legfiatalabb vezérigazgatójaként felel az ügyfelek több mint 700 milliárd forintos vagyonáért, és irányítja 88 ember munkáját. Mit szóltak a váltáshoz az ügyfelek és az alapkezelő munkatársai?

Szabó Balázs: Az ügyfelek akkor tudták meg, amikor hivatalosan megtörtént a váltás. Régóta ismerhetnek: bő három éve beszélek minden héten a céges podcastban, írok a negyedéves jelentésekbe és a Holdblogra, ott vagyok az ügyfélrendezvényeken. Az elődömnek, Bilibók Botondnak jutottam eszébe utódként. A cég négy tulajdonosa közül kettő a főnököm volt a portfóliókezelésen, végignézték a kudarcaimat és a sikereimet egyaránt.

HVG: Az alapkezelő vállalatértékelőjeként hogyan kapta meg a befektetni való első milliárdokat?

Sz. B.: Az első munkám annak beárazása volt, hogy az FACC nevű osztrák repülőgépalkatrész-gyártó cég mennyit ér. A vállalatban, éppen abban az egy-két hónapban, amíg elemeztem, óriási korrupciós botrány zajlott, sok pénzt elloptak. Láthattam a gyakorlatban azt, hogy mindezt a tőzsde egy nap alatt „lekereskedte”: amennyi pénz eltűnt, annyival csökkent a részvények ára. Kétévnyi elemzés után a főnökeim felvetették, hogy sok ötletet hozok, de az igazi az volna, ha tényleg be is fektetnék, úgyhogy rám bíztak egymilliárd forintot.