Ötven év adatait vizsgálták át, hogy megnézzék, mitől mennek tönkre vállalatok – 1. rész

A BCG az 1975 és 2025 közötti időszakot és az amerikai tőzsdei vállalatokat elemezte. Az átfogó kutatást az Üzleti intelligencia hírlevélben két részben mutatjuk be.

Logikus következtetés lenne, hogy konjunktúra idején kisebb az esély a vállalatok megszűnésére, mint nehezebb gazdasági helyzetben. Mégis, a Boston Consulting Group fél évszázadot és több, mint 30 ezer cég történetét átölelő kutatása nem mutatott ki érdemi összefüggést a gazdasági ciklusok alakulása és a tőzsdei kivezetések gyakorisága között. A kutatás másik fontos következtetése szerint a 2000-es évek eleje óta tartósan csökken a megszűnő cégek száma, de maguk a vállalatok nem lettek lényegesen ellenállóbbak.

A BCG a GDP-növekedés és a megszűnési arány kapcsolatát többféle módszerrel is vizsgálta. Az esetleges késleltetett hatásokat is figyelembe véve jutott arra a következtetésre, hogy a kockázatot a vállalatok kora és mérete határozza meg, illetve az ágazat, amiben az adott cég működik. 

A BCG elemzésének három fő megállapítása
1. A tőzsdei kivezetések gyakoriságának elmúlt két évtizedben tapasztalt csökkenése nem elsősorban a vállalatok érdeme. Sokkal inkább a kedvezőbb külső környezetnek köszönhető, amelynek egyes meghatározó tényezői mára ismét kedvezőtlen irányba változnak.
2. A gazdasági ciklusok alakulása nem befolyásolja érdemben a tőzsdei kivezetések gyakoriságát. Sem a globális pénzügyi válság, sem a COVID–19-járvány nem eredményezte a vállalati megszűnések arányának emelkedését.
3. Az átlagos megszűnési arány önmagában keveset árul el az egyes vállalatok tényleges kockázatáról. Ennek pontosabb megértéséhez a vizsgált cégeket méretük, életkoruk és ágazati hovatartozásuk szerint külön csoportokban elemeztük.

A 2000-es évek elején még 40 százalék körül tetőzött annak a kockázata, hogy egy vállalat öt éven belül eltűnik a piacról. Mára ez az arány nagyjából 18 százalékra mérséklődött, vagyis visszatért az 1980-ban mért szintre. A jelenség viszont így sem ritka.

A jelenlegi adatok szerint az amerikai tőzsdén jegyzett cégek mintegy ötödét fenyegeti az a veszély, hogy a következő öt évben kivezetik őket a tőzsdéről. Ha pedig a kockázatot a vezérigazgatók átlagosan hétéves hivatali idejére vetítjük, ez az arány már megközelíti a 25 százalékot. Más szóval: minden negyedik vezérigazgatónak számolnia kell azzal, hogy az ő irányítása alatt ér véget vállalata tőzsdei pályafutása.

Több a túlélő, de milyen áron?

A megszűnési arány mérséklődését két jelentős környezeti változás magyarázza.

Kevesebb vállalat van jelen a tőzsdén, és a bekerülés feltételei is szigorodtak.

A dotkomlufi kipukkanása a kilencvenes években tőzsdére lépett vállalatok gyengébbik felét kiszorította a piacról. Azóta a tőzsdék jóval szigorúbban szűrik meg, mely vállalatok léphetnek tőzsdére. A szabályozás szigorodása, a közzétételi kötelezettségek bővülése és a jogi eljárásokból eredő kockázatok növekedése megemelte a tőzsdei jelenlét állandó költségeit. Ebben fontos mérföldkövet jelentett a Sarbanes–Oxley-törvény 2002-es elfogadása. 

A szigorúbb követelmények sok kevésbé felkészült vállalatot már eleve eltántorítanak a tőzsdére lépéstől, így jellemzően csak az erősebb cégek képesek megugrani a magasabbra került belépési küszöböt. Ezt az adatok is alátámasztják: míg 2000-ben a tőzsdéről kivezetett vállalatok átlagosan 29 évesek voltak, mára ez az életkor 43 év körülire emelkedett. Eközben a vállalatok életének legkockázatosabb szakasza egyre inkább a tőzsdén kívülre került.

A szabályozás enyhítésének köszönhetően jelentősen bővültek a magántőkepiaci finanszírozási lehetőségek, így kockázatosabb, magántulajdonban álló vállalkozások már anélkül is képesek tőkét bevonni, hogy tőzsdére lépnének. .

A kormányzatok és a jegybankok életben tartották a leginkább sérülékeny vállalatokat.

A 2008-as globális pénzügyi válságot, majd a COVID-19-járvány okozta sokkot követően a gazdaságpolitikai döntéshozók olyan nagyságrendű beavatkozásokat végeztek, amelyek megakadályozták a tömeges vállalati megszűnéseket. A 2010-es évekre jellemző, nulla közeli kamatszint pedig lehetővé tette, hogy a jelentősen eladósodott és a túlélés határán egyensúlyozó cégek továbbra is finanszírozáshoz jussanak, ahelyett, hogy fizetésképtelenné váltak volna.

Nem a cégek tanultak meg tehát jobban alkalmazkodni és túlélni, hanem a külső környezet vált kedvezőbbé ahhoz, hogy a megszűnésüket későbbre lehessen halasztani. Ez a különbség korántsem elhanyagolható, hiszen a kedvező körülmények bármikor megváltozhatnak.

Régen minden jobb volt

Ötven év alatt a gazdasági környezet bizonyos sajátosságai többször is visszatérhetnek. A múlt tapasztalatai alapján a következő tényezőkre érdemes odafigyelni.

Megdrágult a finanszírozás.

A monetáris politika szigorítása idővel fizetésképtelenségbe sodorhatja a jelentősen eladósodott vállalatokat. Erre az egyik legszemléletesebb példa az 1980-as évek eleje, amikor a vállalati megszűnések aránya megugrott, miután az amerikai jegybank szerepét betöltő Federal Reserve (Fed) Paul Volcker elnöksége alatt drasztikus kamatemelésekkel igyekezett megfékezni az inflációt. A reálkamatok az alig néhány évvel korábbi, nulla közeli szintről 1981-re csaknem 9 százalékra emelkedtek. 

Ráadásul sok vállalat már eleve meggyengült pénzügyi helyzetben szembesült a szigorodó feltételekkel, miután az 1970-es évek olajárrobbanásai és a magas inflációval párosuló gazdasági stagnálás, vagyis a stagfláció jelentősen megviselte őket. Az átlagos ötéves megszűnési kockázat 1984-ig mintegy 11 százalékponttal emelkedett, és az évtized hátralévő részében is magas maradt. Ehhez a további gazdasági megrázkódtatások, köztük az olajárak ingadozása és az 1987-es tőzsdekrach is hozzájárultak.

Liberalizálták a pénzügyi piacokat.

Az új finanszírozási lehetőségek megnyitása felvásárlási hullámokat indíthat el. Az amerikai nyugdíjalapok számára 1979-ben megnyíló kockázatosabb befektetési lehetőségek, a magas hozamú, de nagyobb kockázatú – úgynevezett bóvli – kötvények elterjedése, valamint a takarékpénztári szektor szabályozásának enyhítése is megkönnyítette a tőkebevonást, és lehetővé tette az egyre agresszívebb vállalatfelvásárlásokat. Az 1980-as évek közepére és második felére az újonnan kibocsátott bóvlikötvények több, mint fele már felvásárlások finanszírozásához kapcsolódott, miközben az évtized során meredeken emelkedett a hitelből finanszírozott vállalatfelvásárlások (leveraged buyout, LBO) száma.

Liberalizálták egy-egy ágazat működését. A piacra lépési korlátok és az árszabályozás megszüntetése, valamint a privatizáció fokozza a versenyt, és felgyorsítja a piaci konszolidációt. Az amerikai légiközlekedési piacot liberalizáló 1978-as törvény, az AT&T távközlési monopóliumának 1984-es feldarabolása, a bankok államhatárokon átnyúló működését megkönnyítő 1994-es Riegle–Neal-törvény, valamint az 1996-os távközlési törvény mind felvásárlási és összeolvadási hullámot indított el, amelynek nyomán számos vállalat eltűnt a tőzsdéről.

Megélénkült a tőzsdei bevezetések piaca.

A tőzsdére lépési hullámok során újabb és újabb, jellemzően fiatalabb és kisebb vállalatok jelennek meg a tőzsdéken. Ez egyrészt növeli a tőzsdén jegyzett cégek összességének sérülékenységét, másrészt újabb potenciális felvásárlási célpontokkal bővíti a piacot. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a tőzsdei bevezetések számának megugrását rendre a vállalati megszűnési kockázat emelkedése követi, ahogyan az 1986-ban, illetve 1996–1997-ben is történt.

Milyen konjuktúra?
Amikor szigorodnak a gazdasági és finanszírozási feltételek, nő a csődök száma, miközben visszaesnek a vállalatfelvásárlások. Kedvezőbb környezetben viszont éppen fordított folyamat játszódik le. Erre jó példa a globális pénzügyi válság: 2007 és 2009 között az éves csődarány mintegy 1,7 százalékról 4,2 százalékra emelkedett, miközben az összeolvadások aránya 7,3 százalékról 2,9 százalékra csökkent. A tőzsdei kivezetések összesített aránya így alig változott.

A következő Üzleti intelligenciában, két hét múlva folytatjuk az elemzés bemutatását. A hírlevél a BCG Why Companies Fail: What 50 Years of Data Tells Us októberben megjelent anyaga alapján készült.

Nyitókép: Angela Weiss / AFP

A tartalom a BCG, a hvg360 Prémium hírlevelek szakmai együttműködésével készült.

Hozzászólások