Kommunikációs vezető
Az AI-eszközök most még egyszerre zsenik és kontárok. Néhány másodperc alatt képesek programkódot írni, bonyolult szövegeket összefoglalni vagy meggyőző érvelést felépíteni, miközben máskor egészen egyszerű helyzeteket értenek félre vagy hallucinálnak – vagyis olyan hibákat vétenek, amelyeket egy ember azonnal észrevesz. Meddig marad ez így?
Az új luxus láthatatlan.
Mikor lett a szépségápolásból egészségügyi rutin? A Boston Consulting Group (BCG) tavaszi kutatása szerint egyre többek számára már nem külön kategória például a bőrápolás, az esztétikai kezelés vagy a hosszú élettel kapcsolatos wellness, hanem egyetlen, összefonódó rendszer. Nők és férfiak körében ugyanúgy.
Nem technológiai a verseny, amit meg kell nyernie a cégeknek.
Pénz, hatalom és zsúfolt versenynaptár. Min kellene változtatni, hogy a fociból ne gladiátorküzdelem váljon?
Kérdés, ez elég lesz-e a tömeges leépülés ellen. A mesterséges intelligencia használata miatt kialakuló kognitív adósság már most az életünk része.
Míg a korábbi technológiák elsősorban támogatták az emberi gondolkodást, addig a GenAI egyre gyakrabban helyettesíti is azt. Ez pedig közvetlen hatással van bizonyos kulcsfontosságú emberi készségekre is. Felértékelődik az empátia.
A mesterséges intelligencia és az automatizáció olyan mértékben alakítja át a gyártást, hogy hamar ki fog derülni: szintlépés vár a régiónkra, vagy kivonulás?
A kulcs nem a technológia, hanem az együttműködés minősége.
Amerikában a következő öt évben a munkahelyek 10-15 százaléka megszűnhet az új technológiák miatt. Ugyanakkor ha a munkavállalók fejlesztik az AI-készségeiket, az inkább az értékteremtés lehetőségeit növeli. Friss elemzés a Boston Consulting Group (BCG) szakértőitől.
Miközben a világ egészségügyi szolgáltatói jobbára még csak barátkoznak a mesterséges intelligenciával, a pácienseknek már most közel 60 százaléka „magától értetődően” fordul problémáival AI-eszközökhöz. Az egészségügy számára egyre kevésbé opció a kivárás. A Boston Consulting Group (BCG) legfrissebb elemzései szerint a technológia integrálása már rövid távon is elkerülhetetlenné válik. Az AI nem csupán egy újabb eszköz, hanem olyan kapacitássokszorozó, amely kulcsszerepet játszhat a munkaerőhiány és a növekvő kereslet kettős szorításának kezelésében.
Képzeljük el, hogy egy ország gazdasága évek óta növekszik, a makrogazdasági mutatók alapvetően pozitívak, a kormány büszke. Közben a fiatalok nem találnak megfelelő állást, az idősek egyre nehezebben tartják fenn magukat, az alacsony jövedelműeket pedig egy-egy váratlan leépítés könnyen tönkreteheti. A Boston Consulting Group (BCG) friss elemzése szerint ez nem véletlen ellentmondás, hanem egy alapvetően elavult gondolkodásmód következménye. De van rá megoldás.
A mesterséges intelligencia kínálta termelékenységi és gazdasági előnyökből minden ország részesülhet – ha okosan közelíti meg a kérdést. A BCG Henderson Institute több mint 30 ország szakpolitikai intézkedéseit elemezte.
Mentális másnap, omlettként megfőtt figyelem, zizegő agy. A Boston Consulting Group március elején megjelent, friss kutatásáról a Harvard Business Review számolt be.
Egy rövid hét után beállhat a civilizációs válság.
Ha bizonyos funkciókat nem használnak az emberek, azokért fizetni sem fognak.
Miért nem jelenik meg látványosan az értékteremtésben a mesterséges intelligencia hatása, ha majdnem minden dolgozó használja? A Boston Consulting Group (BCG) felmérése számszerűsíti az elmaradt ígéretet: globálisan a cégek 60 százaléka nem tudott érdemi üzleti értéket felmutatni az MI-ből – annak ellenére, hogy jelentős összegeket fordított a technológiára.
A száraz november mellett a száraz január idején is sokan isznak kevesebbet, emellett világszerte, általánosan is kevésbé népszerű az alkohol. A Boston Consulting Group (BCG) 2025 október-novemberben az Egyesült Államokban végzett kutatást a témában: hogyan reagál minderre az alkoholipar?
A Boston Consulting Group előrejelzései alapján a globális gazdaságban, az üzleti életben és a politikában is gyorsuló ütemben jelentkezik a bizonytalanság, a komplexitás és a zűrzavar. A mesterséges intelligencia és a kvantum-számítástechnika területei előtérbe kerülnek, a klímapolitikában széthúznak a nagyhatalmak, a bizonytalanság miatt az állam szerepe nő, a konfliktusok sűrűbbek. Mindemellett azért van fény is az éjszakában.
Egyre inkább teret nyer az AI-first gondolkodás: az első kérdésünk sokszor már eleve az, hogy AI-jal nem lenne gyorsabb (és/vagy jobb)? Év végi cikkünkben személyes példát mutatunk be Julian King, Boston Consulting Group partner és igazgató gyakorlati tanácsain keresztül – hátha 2026-ban jól jönnek majd ezek a megoldások.
