Az ambíció kevés, az oktatást át kell formálni az AI-korszakban
A kulcs nem a technológia, hanem az együttműködés minősége.
#üzleti intelligencia
Az AI több munkahelyet alakít át, mint amennyit megszüntet – kérdés, bírja-e majd az agyunk a terhelést
Amerikában a következő öt évben a munkahelyek 10-15 százaléka megszűnhet az új technológiák miatt. Ugyanakkor ha a munkavállalók fejlesztik az AI-készségeiket, az inkább az értékteremtés lehetőségeit növeli. Friss elemzés a Boston Consulting Group (BCG) szakértőitől.
Milyen jövő felé mutat, ha sokan a ChatGPT-vel beszélik meg az egészségügyi kérdéseiket?
Miközben a világ egészségügyi szolgáltatói jobbára még csak barátkoznak a mesterséges intelligenciával, a pácienseknek már most közel 60 százaléka „magától értetődően” fordul problémáival AI-eszközökhöz. Az egészségügy számára egyre kevésbé opció a kivárás. A Boston Consulting Group (BCG) legfrissebb elemzései szerint a technológia integrálása már rövid távon is elkerülhetetlenné válik. Az AI nem csupán egy újabb eszköz, hanem olyan kapacitássokszorozó, amely kulcsszerepet játszhat a munkaerőhiány és a növekvő kereslet kettős szorításának kezelésében.
Újra kell gondolni, mit jelent a társadalmi jólét
Képzeljük el, hogy egy ország gazdasága évek óta növekszik, a makrogazdasági mutatók alapvetően pozitívak, a kormány büszke. Közben a fiatalok nem találnak megfelelő állást, az idősek egyre nehezebben tartják fenn magukat, az alacsony jövedelműeket pedig egy-egy váratlan leépítés könnyen tönkreteheti. A Boston Consulting Group (BCG) friss elemzése szerint ez nem véletlen ellentmondás, hanem egy alapvetően elavult gondolkodásmód következménye. De van rá megoldás.
Hogyan dobnak ki a kormányok milliárdokat az AI-ra – és mi lenne helyette az okos lépés?
A mesterséges intelligencia kínálta termelékenységi és gazdasági előnyökből minden ország részesülhet – ha okosan közelíti meg a kérdést. A BCG Henderson Institute több mint 30 ország szakpolitikai intézkedéseit elemezte.
A mesterséges intelligencia úgy képes kifárasztani az embert, hogy arra új kifejezés is született: az AI-agykisülés
Mentális másnap, omlettként megfőtt figyelem, zizegő agy. A Boston Consulting Group március elején megjelent, friss kutatásáról a Harvard Business Review számolt be.
Egy kutatás lemodellezte, mi történne, ha leállnának Európa digitális rendszerei
Egy rövid hét után beállhat a civilizációs válság.
Az autóipar aranybányája, amit még senki sem tud kiaknázni
Ha bizonyos funkciókat nem használnak az emberek, azokért fizetni sem fognak.
Használjuk, de a hatás még nem meggyőző – hogyan állunk az AI-adaptációval?
Miért nem jelenik meg látványosan az értékteremtésben a mesterséges intelligencia hatása, ha majdnem minden dolgozó használja? A Boston Consulting Group (BCG) felmérése számszerűsíti az elmaradt ígéretet: globálisan a cégek 60 százaléka nem tudott érdemi üzleti értéket felmutatni az MI-ből – annak ellenére, hogy jelentős összegeket fordított a technológiára.
Az alkoholiparnak komolyan változtatnia kell, ha pulton akar maradni
A száraz november mellett a száraz január idején is sokan isznak kevesebbet, emellett világszerte, általánosan is kevésbé népszerű az alkohol. A Boston Consulting Group (BCG) 2025 október-novemberben az Egyesült Államokban végzett kutatást a témában: hogyan reagál minderre az alkoholipar?
Zűrzavaros évünk lesz a BCG szakértői szerint
A Boston Consulting Group előrejelzései alapján a globális gazdaságban, az üzleti életben és a politikában is gyorsuló ütemben jelentkezik a bizonytalanság, a komplexitás és a zűrzavar. A mesterséges intelligencia és a kvantum-számítástechnika területei előtérbe kerülnek, a klímapolitikában széthúznak a nagyhatalmak, a bizonytalanság miatt az állam szerepe nő, a konfliktusok sűrűbbek. Mindemellett azért van fény is az éjszakában.
Egy mesterséges intelligenciával naponta beszélgető volt asztrofizikus tanácsai a jó promptoláshoz
Egyre inkább teret nyer az AI-first gondolkodás: az első kérdésünk sokszor már eleve az, hogy AI-jal nem lenne gyorsabb (és/vagy jobb)? Év végi cikkünkben személyes példát mutatunk be Julian King, Boston Consulting Group partner és igazgató gyakorlati tanácsain keresztül – hátha 2026-ban jól jönnek majd ezek a megoldások.
Közelít az idő, amikor még az online vásárlást sem kell végiggondolnunk
Szeptemberben jelentette be az Open AI, hogy – a nagy nyelvi modellekkel dolgozó AI-cégek közül elsőként – elindította az Instant Checkout (azonnali vásárlás) nevű új funkcióját az Egyesült Államokban. Emellett partnerségre lépett a Walmarttal, melynek köszönhetően az ügyfelek közvetlenül a ChatGPT-n belül vásárolhatnak termékeket. Mikor várható az AI-ügynökök mindennapos elterjedése és hogyan hat ez a globális kereskedelmi értékláncokra?
Az ember nélküli AI-vállalat többé már nem sci-fi
Miért kell a cégvezetőknek felkészülniük az AI-irányított riválisokra?
Évente 150 milliárd dollárt érő ruhát dobunk a szemétbe
A Boston Consulting Group augusztusi jelentése aláhúzza: nem pusztán „zöldügyről” van szó. Ez a divatipar egyik legnagyobb kiaknázatlan üzleti lehetősége.
Személyre szabott AI-mentorok segíthetik a jövő vállalati képzéseit
Ha problémával találkozunk, a megoldáshoz először a jó kérdéseket kell, hogy feltegyük. Hogy képesek legyünk rájönni ezekre a kérdésekre, elengedhetetlen a kritikai gondolkodás képessége. A generatív AI korában egyre fontosabbá váló skillt épp a mesterséges intelligencia segítségével sajátíthatják el a munkavállalók.
Öregednek a társadalmaink, de lenne megoldás erre a problémára is
A Boston Consulting Group (BCG) Henderson Intézetének október elején megjelent elemzése összegzi, milyen célzott lépésekkel érhető el a gazdaságilag fejlett országokban, hogy 2050-re a lakosság idősödése mellett jobban is élhessen.
„Helló, Chat! Keress ma nekem egy jó kocsit, kérlek”
A hagyományos autóvásárlás napjai meg vannak számlálva – jósolja a Boston Consulting Group (BCG) és az OpenAI szeptemberi tanulmánya. A generatív mesterséges intelligencia (GenAI) térnyerésével a reménybeli autóvásárlók elfelejthetik a bolyongást az átláthatatlan információk, fárasztó manuális összehasonlítások és egyéb frusztráló folyamatok útvesztőjében.
Miközben az egyre bizonytalanabbá váló világpolitikára figyelünk, csendben belépünk a robotika új ipari korszakába
A leginkább a davosi konferenciákról ismert szervezet, a Világgazdasági Fórum az automatizáció lehetőségeit vizsgálta a Boston Consulting Grouppal együttműködve. Az ipari működés új, mesterséges intelligencia eszközökkel segített folyamatairól szeptemberben adtak ki fehér könyvet. A BCG 15 ország 7 iparágának közel 1800 gyártási vezetőjét kérdezte a változásokról. Kínára és Indiára különösen érdemes figyelni.
Az AI irányíthat üzleti folyamatokat, de a vállalatirányítás az ember kezében van
Egy régi vicc szerint a jövő gyárát egy ember és egy kutya fogja irányítani. Az ember feladata, hogy etesse a kutyát. A kutyáé pedig az, hogy ne engedje az embert hozzányúlni a gépekhez. A viccnek sajátságos aktualitást ad, hogy Sam Altman, az OpenAI vezérigazgatója nemrégiben azt mondta: közel a pillanat, amikor „egy 20 milliárd dolláros cég nem fog több főből állni, mint 10 ember”.