Egyetemi képzés: mit kapnak a hallgatók?
A következő években is be lehet majd jutni a legtöbb egyetemre középszintű érettségivel. A szakemberek szerint viszont az oktatási rendszer már rég megérett a változásra.
#hr
Mi számít közalkalmazotti jogviszonynak?
Sokan nem tudják, melyek a közalkalmazotti jogviszony létesítésének általános és speciális feltételei. Melyek a kinevezés főbb elemei, mikor kötelező gyakornoki idő kikötése és a gyakorlati vizsga letétele, milyen szabályokat kell figyelembe vennie a közalkalmazottnak a munkavégzés során? Kérdések és válaszok.
Vissza a munkába: hova tegyük a gyereket?
A kisgyermekes nők foglalkoztatásának legfontosabb feltétele, hogy legyen megfelelő mennyiségű és minőségű napközbeni gyermekellátó hálózat. Mindenkinek jogában áll igénybe venni ezt az ellátórendszert, csak éppen a működési anomáliák miatt sokaknak nincs erre lehetősége.
Elbocsátás helyett: mit választanak a cégek jövőre?
A bizonytalan piaci viszonyok az atipikus munkavégzési formák bevezetése felé tolják a cégeket. A csökkenő munkaerőigény, a magyar munkakultúra és a törvényi szabályozások azonban nem kedveznek ezek terjedésének. Vajon milyen HR -politikát követnek a cégek jövőre?
Hogyan ne keress állást? A bukás okai
A negatív hozzáállás nemcsak az álláskereső hangulatára nyomja rá bélyegét, komoly akadálya lehet az elhelyezkedésnek is. Ugyan ki alkalmazna szívesen olyasvalakit, aki azt ismételgeti, hogy utál állást keresni, úgysem talál semmit, mert nem elég jó és soha nincs szerencséje? Tanácsok.
Hogyan építsünk ütőképes csapatot?
Mitől lesz ütőképes egy vállalat? Hogyan lehet leküzdeni a bizonytalanságból, önbizalomhiányból fakadó nehézségeket, amely - egy vezető esetében - rányomhatja bélyegét a cég működésére, a kollektíva munkájára. Többek között ezekre a kérdésekre keresték a választ az egybegyűltek egy szakmai szemináriumon Budapesten.
Amire az álláspiac még nincs felkészülve
Az öregedő társadalom problémájával ideje szembenézni: egyelőre a tb-rendszer a nyugdíjfizetésre, a gyógyíttatás fedezésére, az álláspiac pedig az idősebbek foglalkoztatására nincs felkészülve.
Hogyan viselkedjen a dolgozó, ha kirúgják?
Közel egy éve érkeznek a hírek, hogy a gazdasági válság miatt elbocsátásokra kényszerülnek a cégek. Sok esetben a munkahely elvesztése olyan súlyos gazdasági tényezőre vezethető vissza, hogy bármilyen jól is dolgozik valaki, mégsem kerülheti el a leépítést. Hogyan viselkedjen ilyen helyzetben a munkavállaló, változtasson-e addigi hozzáállásán?
A leggyakoribb tévhitek a fejvadászokról
Sokan, sokféleképpen képzelik el, mit csinál egy fejvadász, egyáltalán milyen szerepet tölt be a munkaerőpiacon. Íme, néhány tény és tévhit.
Hogyan menedzseld karrieredet?
Míg évtizedekkel ezelőtt az embereknek alig volt szükségük arra, hogy karrierjüket menedzseljék, beleszülettek egy élethelyzetbe, a vállalatukra bízták életútjuk egyengetését vagy a szülők kapcsolati tőkéjét aknázták ki, addig mára a siker az önmendzselésen áll vagy bukik.
A hatékony vállalati kommunikáció rejtelmei
Az egész cég életére, teljesítményére kihatással van, hogyan kommunikálnak a vezetők a dolgozókkal. A fluktuáció mértéke vagy a vállalati elégedettségi tesztek önmagukban árulkodnak arról, mennyire erős ebben egy szervezet.
Új csodafegyver válság idején?
Szükséges-e, és ha igen, ki a haszonélvezője válság idején a coachingnak? Ez volt az egyik sarkalatos pontja a nemrégiben megtartott második Magyarországi Coaching Konferenciának.
Felmondás után: az exitinterjú rejtelmei
Míg a kiválasztásban alkalmazott interjúk módszertana és elterjedése rendkívül változatos, addig a kilépő (exit) interjú gyakorlata, szakmai anyagokkal vagy képzéssel történő támogatása meglehetősen csekély - állítják a HR-es tanácsadók. Pedig az exitinterjúk során elhangzott információk igen értékesek: felhasználhatóak a szervezetfejlesztési stratégia megtervezéséhez.
Mitől jó egy munkahely?
A jó munkahely hasznos feladatokat ad, motivál, megbízható és kiszámítható. Ez volt a legfontosabb eredménye a 2008-as "Legjobb munkahely" címért kiírt pályázatnak.
Az elbocsátás művészete: kitől, hogyan szabadulnak meg?
Az elbocsátás sorsfordító esemény a dolgozóknak, kényszer a munkáltatónak. Szakemberek szerint kevés az ahhoz kapcsolódó jó tapasztalat: amikor mindkét fél méltóságteljesen, egymást segítve tudja lezárni az együtt töltött időszakot. Sokkal többen számolnak be a közlés időzítése, a kifizetések elmaradása és a bánásmód körüli zavarokról.
Új trend a munkaerő-toborzásban
Két éven belül az ajánlás alapú toborzás fog dominálni a munkaerőpiacon, különösen mivel a közösségi média előretörésével a felhasználók egyre jobban kihasználják az internetes lehetőségeket. Mivel a munkaadók is keresik azokat a lehetőségeket, amelyekkel a jelentkezőket közvetlenül el tudják érni, nehéz helyzetbe kerülhetnek a megújulásra képtelen állásportálok.
Létszámleépítés helyett: mi a megoldás?
Válság idején számos vállalat követi az ilyenkor általános, első reakcióként jelentkező magatartásformát: versengés helyett visszavonul, erőforrásait leépíti és legjobb esetben is csak várakozó állásponton marad. Ám ez aligha lehet nyerő stratégia, a sikeres vállalkozások ugyanis elébe mennek a változásoknak és különböző innovatív megoldásokkal hasznot húzhatnak a válságból.
Mi lesz a tréningpiaccal?
A gazdasági válság a tréningpiacon is érezteti hatását: a cégeknek várhatóan csak fele élheti túl a megrendelők drasztikus költségcsökkentési intézkedéseit.
Új trend a HR-osztályon
A dolgozói önkiszolgáló rendszerek használata Magyarországon még gyerekcipőben jár: a HR területén informatikai támogatást használó vállalatok csupán mintegy öt százaléka használja e megoldások legalább egy funkcióját - a NEXON tapasztalatai szerint. Pedig a webes önkiszolgáló rendszerek megkönnyítik a HR osztály munkáját, javítják a vállalati kommunikáció hatékonyságát, és a munkavállalók is rendkívül pozitívan értékelik. Mit kell tudni ezekről?
Út a munkához: kik nem foglalkoztathatók?
A II. negyedévben országszerte elkészültek az önkormányzati közfoglalkoztatási tervek, több helyen megkezdődött a segélyezettek foglalkoztatása. A tapasztalatok vegyesek. A fogadó intézmények szerint a közvetített munkavállalók többsége nincs felkészülve az adott feladat önálló elvégzésére.