Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A British Airways vezérigazgatója, Willie Walsh szerint a polgári repülést sújtó jelenlegi válság sokszorta mélyebb annál, amelyet az ágazat a 2001. szeptember 11-ei amerikai terrortámadás után átélt.
Walsh kifejtette, hogy a mostani válság „bármely mércével mérve tízszer, hússzor, harmincszor súlyosabb”, mint az amerikai merényletsorozat utáni volt. A British Airways első embere szerint 2001. szeptember 11. „nagyon éles, hirtelen sokkhatásként” érte az ágazatot, és különösen azok a légitársaságok kerültek nehéz helyzetbe, amelyek jelentős transzatlanti útvonalhálózatot működtettek.
Az ír nemzeti légitársaság, az Aer Lingus – ahol ő akkoriban dolgozott – 50 százalékban a transzatlanti üzletágból szerezte bevételét, ami a merényletek után „egyik napról a másikra eltűnt”. Az általános gazdasági környezet azonban annak idején jó volt, a bankrendszerek működtek, és a légitársaságok változatlanul hozzáfértek banki finanszírozásokhoz.
A nagy különbség az, hogy jelenleg a nagyon gyenge globális gazdasági környezetben minden eddiginél gyengébb a fogyasztói bizalom a legnagyobb piacokon, a légitársaságok anyagi helyzete a korábbi időszak magas üzemanyagárai miatt rosszabb, mint 2001 szeptemberében volt, a valutaárfolyamok ingadoznak és a bankrendszer romokban hever. Mindez együtt sokkal nehezebb üzleti környezetet eredményez a 2001. szeptember 11. utáni időszaknál – vélekedett a British Airways vezetője.
British Airways gépek. Sokan földre kényszerülhetnek © AP |
A bankok megsegítése esetében teljesen más a helyzet: a bankrendszerre mindenkinek szüksége van, és ha a bankok összeomlanak, abból káosz lesz. Bőven van azonban olyan légitársaság, amely képes kitölteni a megszűnő cégek által a piacon hátrahagyott űrt, ahogy erre már volt is számos példa, mondta a BA vezetője.
A Oneworld légitársasági szövetségen belül – amelynek a BA-vel együtt a Malév is tagja – szükség esetén a tagvállalatok aligha segíthetik egymást, legalább is Walsh határozottan kijelentette, hogy erre nem lát lehetőséget.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Ellenzéki arcok és két régi kedvenc pokémon is felbukkan – videós beszámolónk az eseményről.