Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Gránit Bankra kereszteli Demján Sándor nagyvállalkozó a közelmúltban érdekkörébe került Milton Bankot, amelynek elnöke Bartha Ferenc, alelnöke pedig Hegedűs Éva lehet a változásokat engedélyező felügyeleti határozatok szerint.
A kisbankot nemrég vásárolta meg a Demján tulajdonában lévő Magyar Tőketársaság Zrt. (MT) a Wallis Zrt.-től. Az egymilliárd forint jegyzett tőkével létrehozott MT Demján Sándor korábbi sajtónyilatkozata szerint kizárólag magyar befektetéseket finanszíroz, olyan vállalkozásokat, amelyek ígéretesek, de tőkehiánnyal küszködnek. A Magyar Tőketársaság a bankvásárlási szándék bejelentésekor közölte: elsődleges feladatának a forráshiánnyal küzdő magyar kis- és középvállalatok (kkv) finanszírozását tartja, mert megítélése szerint a hazai gazdaság fellendülésének segítésére szükség van egy teljesen magyar, hazai tulajdonban lévő bankra. Az MT a későbbiekben tőkeemelés formájában tulajdonostársak bevonását tervezi.
A PSZÁF már korábban engedélyezte, hogy Bartha Ferencet (korábban egyebek között a jegybank és az Inter-Európa Bank elnöke) a bank ügyvezetőjévé és az igazgatóság elnökévé, Hegedűs Évát (legutóbb a BG Hitel & Lízing vezérigazgatója, korábban vezető több bankban és kormányzati hivatalban) ügyvezetővé és az igazgatóság alelnökévé, Krisán Lászlót (jelenleg a KA-VOSZ vezérigazgatója) ügyvezetővé és belső igazgatósági taggá, Jakab Gábort pedig ügyvezetővé válasszák. A kisbankot, amelyről a tavalyi tulajdonosváltásig nemigen lehetett hallani, 1985-ben hozta létre szakosított pénzintézetként, a magyar pénzintézeti rendszer modernizációjának részeként a Magyar Nemzeti Bank (MNB), a Pénzügyminisztérium és néhány vállalat Általános Vállalkozási Bank (ÁVB) néven; a pénzintézet 1988 októbere óta univerzális kereskedelmi bankként működik.
A konszolidációra szoruló ÁVB többségi tulajdonát 1992-ben a Westdeutsche Landesbank (Európa) AG. Düsseldorf vásárolta meg, s a bank nevét 1993-ban WestLB Hungariára változtatták. A WestLB Európa részvényeit 1996-ban a WestLB Girozentrale vette át, és újabb részvények vásárlásával tulajdoni hányadát 99,99 százalékra növelte. A WestLB a magyar leánybankot tavaly adta el a Wallis Zrt.-nek, miután úgy döntött, megválik nem stratégiai vagyontárgyaitól. Az új szerzemény neve a tulajdonosváltást követően Milton Bank lett. A kisbank az elmúlt években nem volt különösebben aktív, mérlegfőösszege 2008 végén 53,3 milliárd forint volt a PSZÁF honlapján közzétett adatok szerint, az általa nyújtott hitelek 29 milliárd, a gyűjtött betétek 11,9 milliárd forintot tettek ki. A bank eddig néhány lakossági betéttől eltekintve nem nyújtott lakossági pénzügyi szolgáltatást, a vállalati hitelek területén pedig piaci részesedése nem éri el az 1 százalékot. Adózott nyeresége 2008-ban 67 millió forint volt.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Élhetnek-e együtt valaha az izraeliek és a palesztinok? Mit gondol egy izraeli katona arról, akik nem akarják a gázai háborút? Földes András izraeli videóriportja erre is rákérdez, és azt is megmutatja, hogy milyen háború zajlik maguk az izraeliek között.
A több mint félmillió gépelt oldalnyi szöveg az Arcanum sajtóadatbázisában is megjelent.
Az ukrán dróntámadások pedig az orosz polgárok türelmét is tesztelik.
Azt nem tudtuk meg, hogy ki, hol és mikor jelenti be az eredményt.
Hideg ételre lehet majd költeni az utalványt, pénzre nem váltható át.