Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Mol Nyrt. az Irak kurdisztáni régiójában lévő Shaikan blokkban folytatott kutatófúrások újabb eredményét közölte kedden a Budapesti Értéktőzsde honlapján.
A bejelentés szerint a Shaikan-2 fúrás kezdeti beáramlási üteme napi 8064 hordó olajat és 2,44 millió köbláb (393 hordó egyenérték/nap) földgázt ért el, továbbá feltételezhető, hogy a termelési fázisban ennél magasabb ütem is elérhető. A Shaikan-2 beáramlási adatai összhangban vannak a Shaikan-1 és Shaikan-3 fúrások rétegvizsgálatainak eredményeivel, miközben jobb minőségű olaj és nagyobb mennyiségű kísérő gáz jelenlétét mutatta ki, amely az olaj végső kihozatalának mértékét növelheti.
A Mol 100 százalékos leányvállalatán, a Kalegran Ltd.-en keresztül termelés-megosztási szerződést írt alá a kurdisztáni regionális kormánnyal 2007-ben a Shaikan kutatási blokkra.
A blokk operátora a Gulf Keystone Petroleum International Ltd. 75 százalék részesedéssel, míg a Kalegran 20 százalékos, a Texas Keystone pedig 5 százalékos részesedéssel rendelkezik. A részesedések a későbbiekben az állami kijelölésű harmadik fél 15 százalékos, illetve az állam 20 százalékos belépése arányában módosulhatnak.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Hiába uralta eddig a hétvégét a McLaren, a 40. Magyar Nagydíj időmérő edzésén a ferraris Charles Leclerc szerezte meg a pole pozíciót.
Elég magas füstoszlopot lehetett látni.