Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A mintegy 97 millió forintos európai uniós támogatással megvalósuló projekt képzéssel is párosult, célja pedig az volt, hogy a folyamatos fejlesztés kultúrájának és eszközrendszerének elméleti megismerésével a cég dolgozói képzettebbek legyenek, így jobban tudják ellátni feladataikat a jövőben.
A projekt kivitelezése során ezenkívül külön figyelmet fordítottak a nemek közötti esélyegyenlőség megvalósulására és a fenntartható fejlődésre - olvasható a közleményben.
A 140 éves hagyományokkal rendelkező, mára egyetlen nagy magyarországi édesipari cégcsoportnál a projekt keretében a vállalat dolgozói és középvezetői elméletben, illetve gyakorlatban is elsajátították a Toyota által kifejlesztett, úgynevezett "Lean menedzsment" módszereit. A közlemény szerint az itt megszerzett tudás képezheti az alapját a Lean, mint gyártási rendszer bevezetésének, amit a közeljövőben tervez a csokoládégyár.
