Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A cég kétezer embert foglalkoztat Debrecenben.
A Teva megválik az alapanyaggyártó részlegétől, ezt a 2000 főt foglalkoztató vállalat debreceni üzemében februárban jelentették be a dolgozóknak – írja a Magyar Hang.
A lap értesülését a Teva is megerősítette, azt állítva, hogy az üzletág eladása nem jelent azonnali változást a magyarországi leányvállalat életében. Azt ugyanakkor nem közölték, hogy csoportos létszámleépítésre kell-e számítani emiatt.
A Teva arra számít, hogy az alapanyaggyártó részleg adásvétel 12-18 hónapon belül megvalósulhat, feltéve, hogy sikerül megállapodni a tranzakciós feltételekről az üzletág leendő tulajdonosával, és az ügyletet jóváhagyja a vállalat globális igazgatótanácsa.
A debreceni üzemben legutóbbi 2022-ben hajtottak végre mintegy 23 millió dollár értékű fejlesztést, amelyről akkor azt mondták, hogy a Teva egyik legfontosabb és legnagyobb beruházása a gyógyszerhatóanyag-gyártás területén.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
A Forma–1 egykori ura felidézte, hogy annak idején még a KGB-vel kellett tárgyalnia a Magyar Nagydíj megrendezéséről.