Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A Hell májusban indult brazil exportjának hosszú távú céljai között szerepel egy – a szikszói gyárhoz hasonló, modern technológiával és egyedülálló kapacitással rendelkező – gyáróriás létrehozása Brazíliában, ami a hatalmas dél-amerikai piac igényeit is képes hosszú távon nagy biztonsággal kiszolgálni.
A következő hónapokban a Hell Energy lehet az első olyan magyar cég, amelyik sikerrel építhet új exportpiacot és indíthatja el befektetését Brazíliában. A novemberben Sao Paulo-ban megrendezésre kerülő magyar-brazil üzleti fórumon – amelynek célja a kereskedelmi kapcsolatok erősítése, a befektetések ösztönzése – a Hell Energy menedzsmentje is részt vesz.
A Hell Energy a világ legmodernebb saját tulajdonú gyárában palackozza – a Magyarországon kívül közel 30 export országba eljutó – energiaitalát. A Hell Energy Magyarország Kft. elődjét 2004. szeptember végén jegyezték be Neo-Oriental Kft. néven, majd valamivel több mint egy év múlva Candy Globe Magyarország Kft.-re változtatta a nevét és 2009. május elejétől Hell Energy néven működik. A társaság főtevékenysége kezdetben cukor és édesség nagyekereskedelme volt, 2006 nyaráon váltott üdítőital gyártásra.
Jegyzett tőkéje alapításkor 3 millió forint volt, 2006. augusztusától 300 millió forint. A végig – eleinte romániai magyar, később magyarországi magyar – magánszemélyek kezében lévő társaság árbevétele tavaly 5,96 milliárd forint volt, ehhez 333,5 milliós méreleg szerinti eredmény társult, osztalékot nem vettek ki a tulajdonosok. Egy évvel korábban 3,44 milliárdos forgalom mellett 46 milliós eredményt hoztak össze.
