Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A társaság 2000-ben hozta létre Veszprém megyei gumicukorgyártó termelési üzemét, a termelés azóta folyamatosan nő, 2012-ben meghaladta a 12 ezer tonnát, ezért tavaly tavasszal kezdték fejleszteni az üzemet. Ennek során bővítették a termelőkapacitást, az ehhez szükséges ingatlan- és infrastrukturális, illetve információs technológiai beruházások mellett.
Perjés Ákos, a gyár kereskedelmi marketing ügyvezető igazgatója a sajtótájékoztatón mérföldkőnek nevezte a beruházást, amely hatalmas távlatokat nyit a gyár életében a most beszerzett öntőgép új technológiájának köszönhetőent. Így a Haribo termékei közül két újabbat tudnak előállítani Nemesvámoson – a habosított eper és úgynevezett penetrose-terméket, amit hupikék törpikék formában állítanak elő.
Hozzátette, a beruházás során megduplázták a gyár területét, a korábbi nyolcezer helyett 16 ezer négyzetméteren helyezkednek el az irodák és a gyártócsarnok, a cég közel 190 embert foglalkoztat. Marek Kisielewski pénzügyi gazdasági ügyvezető igazgató azt mondta, a most megkezdett fejlesztés folytatódik 2015-ig, a tervek szerint a 2012-es kapacitást és árbevételt duplájára növelik.
Tájékoztatása szerint a Haribo Hungária Kft. tavaly hétmilliárd forint árbevételt ért el, ezt idén szeretnék 30 százalékkal növelni – hangzott el a projektzáró sajtótájékoztatón.
