Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A SABMiller közép-európai portfóliójával hírbe hozott Asahi elnöke, Kodzsi Akijosi kizárta, hogy a bevásárolnának a régióban – írta a Világgazdaság.
A Dreher tulajdonosa, a globális piacvezető Anheuser-Busch InBevvel fúzióra készülő brit SABMiller söripari óriás az összeolvadás előtti fogyókúra részeként eladta a Grolschot, a Meantime-ot és a Peronit a japán Asahinak és közép-európai érdekeltségeit, köztük a Drehert is árulja – idézte fel a VG.
A közép-európai érdekeltségekkel kapcsolatban az Asahi megvizsgálta a lehetőségeket, de úgy döntött, inkább új szerzeményeire fókuszál – idézte a lap az ausztrál The Shout beszámolóját.
Az Asahi ügye is még függőben van, a fúziós partnerekhez hasonlóan ő sem kapott még jóváhagyást európai piacszerzésére. Kodzsi szerint viszont félő, hogy az alapanyagok piacán az új óriáscég erőfölényre tesz szert. Ennek elkerülése szerinte az ágazatban folyó egészséges verseny egyik feltétele.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Mutatunk újabb hét könyvet, amit nyugodt szívvel ajánlunk a nyárra.
A borbár üzletvezetője szerint a szóváltás nemi irányultságtól független volt.