Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Ma már mintegy 2800 dolgozója van a nyíregyházi Lego-gyárnak, és a tervek szerint tovább bővülnek, ami azt jelenti, hogy új gyártócsarnokok, automata magasraktár, kéziraktár és más kiszolgáló területek épülnek vagy fognak épülni az előttük álló időszakban a Lego termékek iránti kereslethez igazodva – mondta a VG-nek adott interjúban Jesper Hassellund Mikkelsen, a magyar leányvállalat ügyvezetője.
Azt mondta, a nyíregyházi üzemnek még bőven van növekedési potenciálja, hiszen eleve úgy tervezték meg, hogy igény szerint modulárisan bővíteni lehessen, az egyes épületrészek mellett mindenhol van annyi hely, hogy az adott csarnokot tükrözni lehessen. "Pontosan ennek kezdtünk neki még tavaly, jelentős mértékben bővítjük ugyanis a gyárat az eredeti, 120 ezer négyzetméteres mérethez képest" – tette hozzá.
Azzal kapcsolatban, hogy a globálisan 8 százalékos létszámcsökkentés a magyar üzem 70 dolgozóját is érinti, az ügyvezető azt mondta, hogy az elmúlt öt évben bonyolultabbá tették a szervezetüket, ami most éppen a további növekedést nehezíti meg számukra.
"Ennek következtében nyomtuk meg a visszaállítás gombot, és ez az egész csoportra vonatkozik. Ez azt jelenti, hogy a mainál kisebb és kevésbé összetett vállalati szervezetet alakítunk ki, ami egyszerűbbé teszi üzleti modellünket" – közölte. "Nagyon sajnáljuk, hogy ez a döntés sok lelkes dolgozónk életére lesz hatással. Egy olyan, szükséges döntésről van szó, amely elengedhetetlen ahhoz, hogy újra növekedési pályára tudjunk állni" – mondta.
