Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Zsinórban a cég hatodik éve ilyen. De a bevételcsökkenést most legalább megállították.
A tavalyi évet is veszteséggel zárta a Csíki Sör Magyarország Kft. - zsinórban már a hatodik évük ilyen, írja az Mfor.hu. A tavalyi mínuszuk 82 milliós volt, az egy évvel korábbi 177 milliós. 2018-ban volt ennél nagyobb veszteségük, akkor 278 milliós mínuszban tárták az évet.
A sörös cégnek ugyanakkor 2021-ben sikerült megállítania a bevételei 2017 óta, évről évre tartó csökkenését: a tavalyi, 1,3 milliárd forintot meghaladó forgalma több mint a másfélszerese a tavalyelőttinek, bár a 2020-as a koronavírus miatt amúgy is nagyon alacsony volt.
Kapcsolódó hír, hogy a román hatóságok néhány napja leállították a Csíki Sörhöz tartozó Csíki Csipszek gyártását és forgalmazását, miután a termékek csomagolásán gyártási helyként Románia helyett Székelyföld szerepelt.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Humorbonbont reggelizett a Fidesz frakcióvezetője.