Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Télre már nem lehet foglalni hozzájuk.
Levélben tájékoztatta a soproni Hotel Lövér a törzsvendégeiket (illetve a hozzájuk feliratkozókat), hogy november 1-től egyelőre nem fogadnak újabb megrendeléseket. Azt írták, még nem dőlt el semmi, de kétszer is utalnak rá a néhány soros levélben, hogy hogy talán utoljára lehet menni hozzájuk október végéig.
Magyarázatul azt írták,
"megérkezett a megmagyarázhatatlan ár- és energiakáosz, ami bennünket is térdre kényszerít, talán végleg."
Hozzátették, lehetetlen az irreális anyagi terheket vállalni vagy továbbhárítani a vendégekre. A fejleményekről további tájékoztatást ígértek.
A levelet Bartha Mária és Bartha György, a hotelt üzemeltető cég vezetői írták alá.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
2025. július 10-én lezárult a „Minden vállalkozásnak legyen saját honlapja” pályázat. Július 15-étől új forgóeszköz-finanszírozási lehetőség nyílt meg a feldolgozóipari mikro- és kisvállalkozások számára.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Az Evergrande csődje óta tudhatjuk: elég nagy bajok vannak a kínai ingatlanszektorral. A fejlesztők most is abban reménykedtek, hogy az állam kisegíti őket, Peking azonban csalódást keltett. A kínaiak igazi problémáját azonban semmilyen tőkeinjekció nem tudná megoldani.
„Mindent megtettetek, hogy ártsatok a fiataloknak. Hoffmann Rózsától Balog Zoltánon át odáig, hogy bekúrtátok inkább az egész oktatást a rendőrség alá, mert más tervetek nem is volt, mint hogy kuss legyen.”
Ajánló a HVG legfrissebb számából.