Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Ugyan apokaliptikus összeomlást vizionáltak a mezőgazdasági termelők tavaly, a költségnövekedést pedig áthárították a fogyasztókra, valójában sokan nagy nyereséggel zárták 2022-t. Most pedig, amikor minden adott lenne az alacsonyabb árakhoz (például az energiaár a tavalyi ötödére-tizedére esett vissza), a fejlesztésekre hivatkozva nem adják olcsóbban az árut – írja az e heti HVG.
A Mészáros Lőrinchez tartozó cégek közül a Lajta-Hanság például 836 millióról 3 milliárdra, a Szombathelyi Tangazdaság 406 millióról 1,1 milliárdra, a Sárvári Mezőgazdasági Zrt. pedig 703 millióról 1,2 milliárd forintra növelte a profitját. A tojástermelő cége, az Aranykorona megtriplázta a nyereségét egy év alatt.
Csányi Sándor tejgyára szintén megháromszorozta a nyereségét, és összességében is elmondható, hogy a termelők jelentős része az áremelésekkel simán áthárította az energiaköltség növekedését a vásárlókra.
Idén pedig azzal magyarázzák az árak szinten tartását, hogy a hitelkamatok az egekben vannak, az EU-pénzek nem érkeznek, a dolgozók pedig több fizetést kérnek.
Részletek az e heti HVG-ben és a hvg360-on.
HVG
