Akkora változások vannak az országban és a világban, hogy cégvezetők tömegei teszik fel maguknak azt az egyszerű kérdést: „Merjek ma 2030-ig dönteni?” Erről beszélt Gazsi Attila, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) elnöke a GKI konferenciáján. A politikusok érthető módon rövid távú döntésekben is gondolkoznak, a cégek vezetőinek viszont a nagyobb beruházásaik elindításához nem elég egy év végéig előre nézniük.
A VOSZ ezért több javaslatot is tett a kormánynak. Az egyik legfontosabb, már 2027-ben is teljesíthető kérés az, hogy vezessenek be a jogszabályalkotásban egy új szabályt: legyen 30 nap egyeztetés, 90 nap felkészülési idő és nulla évközbeni adóváltoztatás.
A következő nagyvállalati támogatási ciklusban fontos lenne az, hogy ne a megtermelt áru darabszámát mérjék, hanem azt, hogy mennyi a magyar hozzáadott érték benne – mondta. Belföldön pedig átlátható közbeszerzésekre van szükség.
De természetesen nem csak a kormány feladata javítani a helyzeten, bőven vannak olyan részletek is, amelyeket a vállalatoknál kell meghozni. Amellett, hogy ma Magyarországon nagyon kevés cég mer új beruházásokba belevágni, van egy másik probléma is – tette hozzá.
https://hvg.hu/gazdasag/20260922_porcher-aron-konferencia-gki-fejlesztes-tervek
Az országban jó ideig úgy volt sok beruházás, hogy a termelékenység ezekkel sem tudott érdemben nőni, úgyhogy amikor arról van szó, hogy most kevés a beruházás, tudni kell, hogy amikor több volt, akkor sem csinálták azt hatékonyan. Azaz nem csak több beruházásra van szükség, hanem jobbakra is. Azt a mondatot idézte, amit a mesterséges intelligencia kapcsán mondott egy vállalkozó, mert a teljes magyar cégvilágra jól ráhúzható:
Attól nem lesz jobb egy rossz folyamat, ha digitalizáljuk.
Ma a magyar munkaerőpiacra nem tudnak a cégek új munkaerőt bevonni, mert nincs annyi dolgozó. Ha most bejön egy újabb nagy megrendelés, sok cég nem tudna ahhoz új dolgozókat találni. Ahhoz, hogy javítani lehessen a helyzeten – azaz a termelékenységen –, jó technológia, jobb folyamatok, jó munkaszervezés fog kelleni. A cégvezetőknek azon kellene gondolkozniuk, hogy ha holnaptól nem vehetnének fel új embert, akkor ugyanazzal a csapattal hogyan tudnának jobb eredményt elérni – tette hozzá.
Sok feladatuk lehet a cégeknek abban, hogy megismerjék, mire van igazán szükségük a dolgozóknak – sorolta. Például ha valaki túl messze lakik a munkahelytől, akkor megéri segíteni neki az eljutásban, vagy ha egy jó dolgozó a gyerekei mellett napi 6 óra munkát tud vállalni, akkor érdemes megtartani őt és kihozni ebből a munkaidőből minél többet.
Nyitókép: HVG / Lakos Gábor
