Lehet még egyáltalán márkának tekinteni a Legót? Sokak fejében már összeolvadt egy bizonyos típusú játékkal, és úgy tartják, nem is fair, hogy a cég nem nyitja ki saját piacát.
A piac természetesen nem zárt, és ugyan egy márkáról beszélünk, de ez már olyan globális márkává vált, amelyik mindenkihez szól. Szerintem épp ettől válik igazán izgalmassá, nem attól, hogy miénk lenne a kockák szabadalma, és nem engednénk más cégeknek, hogy gyártsanak hasonló termékeket. Ebben az értelemben a piaci pozíciónk attól függ, mennyire vagyunk kreatívok, mennyire tudunk izgalmas dolgokkal előrukkolni. Ha ez nem megy, na akkor leszünk igazán bajban. Ez magyarázza, hogy minden évben lecseréljük termékeink 50 százalékát.
https://hvg.hu/kkv/20250930_lego-nyiregyhaza-gyar-bovites-atado
Melyik az a készlet, amit nem tudnak levenni a polcról?
A Millenium Falcon, tudja, az a nagyon nagy Star Wars-készlet. Én 2017 októberében csatlakoztam a céghez, nagyjából akkor dobtuk piacra, és még mindig megy. Ez kimondottan egy olyan szett, amelyiknél el lehet képzelni egy hosszabb karriert. Ilyen még egy-két Architecture-készlet, például a New York-i képeslap, amit szintén nagyjából azóta árulunk. A Titanic is megvan egy ideje, és nagyon népszerű, ezeket nem vezetjük ki. De van egy csomó más készlet, amelyeknél úgy látjuk, a gyerekek hamar megunnák, másra vágynak, ezért újítunk olyan sokat.
Niels B. Christiansen
Fazekas István
Az, hogy viszonylag gyorsan kivezetik a készletek nagy részét, a Lego-készletek másodlagos piacát is erősíti. És itt kérdeznék rá egy másik, a márkához kapcsolt elképzelésre is: tényleg jobban megéri befektetésként kezelni a készleteket, mint játszani velük?
A Lego-kocka azért alapvetően úgy él az emberek fejében, mint amit újra és újra elővesznek és játszanak vele, amit családok félreraknak a következő nemzedék számára, a termék pedig így is megőrzi az értékét. Ezt nevezem igazán fenntartható körforgásnak.
Azt mondják, akkor fial igazán, ha az ember ki se nyitja a dobozt.
