Az időszakosan nehézségekkel küzdő külföldi cégek felvásárlása a magyar közepes vállalatoknak is új lehetőséget adhat a terjeszkedésre, új piacok megszerzésére. Ahhoz viszont, hogy a hazai feltörekvő középvállalatok ezeken az új – vagy legalábbis részben ismeretlen – vizeken is megőrizzék sikerességüket, a cégeknek be kell tartaniuk néhány alapvető óvatossági szabályt.
Kis- és középvállalkozások barkácsboltjainak összefogására megalakult az Ezermester Magyar Barkács Kft. Célja a barkácsüzletek piaci versenyképességének megőrzése a Magyarországon jelen lévő multinacionális barkács áruházláncokkal szemben.
Az egyház olyan szervezett vallási közösség, amelyet közös hittételek elfogadása jellemez. Szinte minden egyház fontos szerepe és feladata a tanítás, a legtöbb egyháznak hierarchiája, szabályai, formai keretei, illetve szertartásai vannak. A multik hasonlatossága az egyházhoz egyre jobban és egyre szélesebb területen bontakozik ki. Részlet Hegedűs Zoltán Amit érdemes megtanulni a multiktól, és amit nem című könyvéből.
A második negyedévben a visszaesés súlyosabb volt, mint amekkorára az elemzők többsége számított. Ha a gazdaság tartósan a mélyben ragad, aligha lesz tartható az államháztartás idei hiánycélja.
Előremenekülés a piacon, folyamatos megújulási készség és piacnyitás – csak három a multik elsajátítható stratégiái közül. Mi a multivá válás ára, és mi az, amit a nagyok tanulhatnának a kicsiktől? Hegedűs Zoltánnal, az Amit a multiktól érdemes megtanulni és amit nem című, a HVG gondozásában megjelent könyv szerzőjével beszélgettünk.
Három világcég fontolgatja regionális központja Budapestre hozatalát, illetve egy közvetlen befektetést – legalábbis így értesült a Világgazdaság egy nemzetközi ingatlanos fórumon. Bajnai Gordon nagyon optimista.
