Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Amennyiben a piac jelenlegi helyzete fennmarad, akkor egy ideig változatlan maradhat a társaság kiadvány-portfóliója, ha azonban a helyzet romlik, újra az eladási stratégia következik - hangsúlyozta Szabó György. Az online médiában evidenciának nevezte az újabb akvizíció tervét, és nem tartja kizártnak egy újabb televíziós csatorna indítását sem. A vezérigazgató az interjúban elmondta, hogy a Story4 nyereséges, és a Sanoma "megtanulta, hogy kell televíziós csatornát működtetni".
Arra a kérdésre, hogy milyen tematikus tartalommal jelennének meg, Szabó György közölte: egyelőre keresik, nem könnyű tematikailag lefedetlen területet találni, de a cég akár egy olyan csatorna piacra lépését is meg tudja támogatni, amihez hasonló már van. "Ugyanis, főleg azért, mert pénzszűke van, a verseny egyre inkább egymás kiszorításáról szól" - mondta.
A vezérigazgató szerint egyébként új csatornát akkor érdemes indítani, ha az bejut a 10-15 legnézettebb közé, mert csak a nagy csatornákra lehet jelentős nyereséget termelő modellt építeni.
