Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Solarbelt, Solarbeam, Solardeck – cégnevek, amelyek bizonyítják, hogy a dohánycéges Sánta-család megjelent az energiabizniszben.
Három új céget jegyzett be másnap ugyanarra a címre – a Tabán Trafik Zrt. hódmezővásárhelyi irodáiba – a cégbíróság: a Solarbelt, a Solarbelt és a Solardeck Kft.-ket. Az első tulajdonos-ügyvezetője Sánta János, a dohány- és trafiküzletben érdekelt Sánta-család tagja, cégcsoportjuk azt állítja magáról, hogy „a Continental Dohányipari Csoport egy független, családi tulajdonban álló magáncég, amely több, Európában működő dohányipari vállalatot egyesít”. Sántáék arról is nevezetesek, hogy a családfő – Lázár János kancelláriaminiszter jó ismerőse – az Orbán–Simicska-szakítás után beszállt a kormányhű Magyar Idők napilapba.
A legújabb befektetésük az energiatermelő Solarbelt. De nem esik messze a csoporttól a Solarbeam se, tabános annak ügyvezetője is, a Solardeck pedig egy másik dohányos cégen keresztül kapcsolódik a Sánta-családhoz.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Ellenzéki arcok és két régi kedvenc pokémon is felbukkan – videós beszámolónk az eseményről.