Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A 4iG komolyan gondolja, hogy a határ a csillagos ég.
Új holdingvállalatot alapít a 4iG, méghozzá 4iG Space and Technology Zrt. néven – írta meg a Forbes. Ezzel egy időben megállapodtak arról is, hogy a Remred Technológiai Fejlesztő Zrt. 45 százalékát megveszi a cég, a Remred pedig – amely az Európai Űrügynökségnek és a NASA-nak is beszállítója – egy űrtechnológiai központot épít meg Martonvásáron. Az üzemben műholdakat és űrrendszereket gyártanak, szerelnek össze és tesztelnek majd.
A 4iG még tavaly novemberben jelentette be azt, hogy az űripari és technológiai érdekeltségeit egy önálló társaságba vonja össze. A fő célpiaca az űripar és a műholdfejlesztés, a dróngyártás és drónvédelem, valamint a védelmi digitalizáció lesz.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Miért köszönheti a házát Amy Heckerling John Travoltának és Bruce Willisnek? Mit tapasztalt női rendezőként Hollywoodban? Hogyan fedezte fel Sean Pennt és Alicia Silverstone-t? És miért volt fontos, hogy Phoebe Cates ledobja a bikinifelsőjét? A Nicsak, ki beszél! és a Spinédzserek író-rendezőjével beszélgettünk.