Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk, hogyan!
A győztes pályázóval keretszerződést kötnek, amelynek alapján engedményezik minden hónapban az újonnan beváltott követeléseket a keretszerződésben meghatározott vételáron mondták a Napi Gazdaságnak a Garantiqa Hitelgarancia Zrt.-nél elmondták. A lap értesülése szerint az ilyen esetekben átadandó hiteleket nagyjából fél éve nem törlesztik.
A társaság közlése szerint a Széchenyi kártyához a Garantiqa 2006 és 2010. között éves szinten 109,1 és 116,9 milliárd forint értékben vállalt kezességet. A Széchenyi kártyás ügyletek beváltási aránya 5,9 és 7,6 százalék között mozgott. (Korábban a kártyaprogramot működtető Ka-Vosz Zrt. is hasonló bukási arányról számolt be.)
A Garantiqa kötelezettségvállalásain belül − köszönhetően a csökkenő új garanciavállalásnak − a Széchenyi kártyára vonatkozó garanciavállalások értéke tavaly már 29 százalékra emelkedett, s idén a társaság január-májusi adatsora is hasonló értéket mutat − a 424,1 milliárdos portfólióból 123,8 milliárd forintot tesz ki az SZK-s garanciavállalás. A társaság lehívott garanciái utáni (az SZK-adatokat is figyelembe vevő) beváltásoknak a teljes portfólióhoz mért aránya ugyan alacsonyabb, mint a kártyatartozásoké, ám a Garantiqánál ezzel kapcsolatban hangsúlyozták: mivel a Széchenyi kártyaprogram indításában gazdaságpolitikai szempontok is érvényesültek, ezért a program működését és a Garantiqa szerepvállalását sem lehet pusztán a lehívott kezességek alapján értékelni.
