Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Már a 17. évét tölti a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara élén az 55 esztendős Parragh László. Számos tisztségének köszönhetően befolyása nemcsak a gazdaságra, hanem az oktatásra is kiterjed. Mostanában éppen ezen a területen borzolta fel a kedélyeket néhány kijelentésével.
Bár maga is gimnáziumba járt, mostanában éppen azt mondta, az a baj, hogy nem zárnak be ilyen iskolákat. Ha ugyanis megtennék, kevésbé érvényesülne azok elszívó hatása az oktatási rendszerben. De honnan indult, és hogyan lett az orbáni „munkaalapú társadalom”elkötelezett szószólójává, és miért tartják sokan a miniszterelnök oktatáspolitikai rossz szellemének? A HVG e heti számában a gyakorló vállalkozóból gyakorlott kijáróemberré váló Parragh László életútját ismerhetik meg.
Már egyetemistaként üzletelt, ennek köszönhetően autóval járt, drága öltönyöket hordott. Az őt ismerők azt mondják róla, sohasem az álmai irányították a karrierjét, abban volt jó, hogy az élet hozta helyzetekre ügyesen és gyorsan reagált. Ezt egyébként maga Parragh is elismerte egyik interjújában, megjegyezve, hogy nem akart üzletember lenni.
De akkor mi lett belőle? A részleteket megtalálja a HVG hetilap friss számában.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Mi volt a baj az állami tulajdonú hadiiparral és mit tud vele kezdeni az 4iG? És hol mond ellen Orbánnak Nagy Márton minisztériuma?
Ezúttal üres volt a csomagtartó.
Nem a „luxizás” leleplezése hozza magával a felháborodást. A nagy változásokhoz vezető lendület hosszú idő alatt halmozódott fel.
Az okok most egyértelműek.
Rendkívül értékes lehet.
A kórtermek jelentős része nem hűtött Magyarországon, a betegek elviselhetetlen melegre panaszkodnak.
Ennek töredéke az a pénz, amelyhez privatizációs bevételként jutott.
Tizenkét ügyben vizsgálja felül a Kúria a saját korábbi határozatát.