Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Megbuktak a kockázatértékelésen.
A Revolut magyarországi számlavezető bankja saját kockázatértékelése alapján döntött az üzleti kapcsolat megszüntetéséről a kettejük között létrejött szerződés által biztosított felmondási események alapján – derült ki a Magyar Nemzeti Bank (MNB) Indexnek megküldött válaszából.
Az ügy előzménye, hogy több magyar ügyfél is arról kapott levelet a Revoluttól, hogy áprilistól litván számlaszámuk lesz magyar helyett. A levél szerint áprilistól a Revolut nem fér hozzá a forintalapú fizetési rendszerekhez. A kimenő utalásokat az után is ugyanúgy lehet indítani, a kártyás pénzfeltöltés is működni fog, ahogy korábban. Probléma azoknál lehet, akik a fizetésüket is a Revolut számlájukra kérik, mert lehet, hogy vannak munkáltatók, amelyek nem engedélyezik, hogy külföldi számlaszámra menjen a pénz.
Az Index most arról ír, hogy a magyarországi banki szolgáltatást – miszerint az utalásnál adott számlaszám mellé meg kellett adni közleményben a felhasználó ügyfélazonosítóját, a bank pedig eszerint rendszerezte adott számlán a pénzeket – a Raiffeisen nyújtotta eddig a Revolutnak.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Mexikót is hasonló vámokkal sújtja az amerikai elnök.
A másik azt válaszolta, hogy ő nem tett ilyet.
Egy hollywoodi film forgatókönyvének lapjaira kívánkoznak az izraeli nukleáris fegyver megszerzésének részletei.
A férje brazil, meg ott elismerik a melegházasságot.