Nem zárult még le az a hozzávetőleg 10-15 milliárd forint közötti ügylet, amellyel a Magnet Bank-vezér Fáy Zsolt vezette konzorcium beszáll a Gránit Bankba. Még nem látni, milyen együttműködési lehetőségek nyílnak a két pénzintézet között, s milyen kockázatokat generálnak a Gránit portfóliójában a kormány vagyonvisszaszerzési lépései.
Az ügyfeleknél lévő állampapírok összértéke ebben az évben közel 2 ezer milliárd forinttal növekedett.
Ha valaki éppen a piac csúcsán, a legnagyobb tőzsdei visszaesések előtt vásárolt be, akár évtizedeket is várhatott arra, hogy a befektetése ismét pozitív tartományba kerüljön. A Nikkei 225 index például 1989-es csúcsa után 34 évig nem tudott új magasságokba emelkedni, miközben egyes piacok a mai napig nem tértek vissza korábbi maximumukra. A Bankmonitor szakértő megnézték, mely tőzsdéken tartott legtovább a megtérülés, és mit lehet tenni azért, hogy ne egyetlen rosszul időzített döntésen múljon a megtakarítás sorsa.
Kérdés, kinek, mennyire vonzóak jozanabb választásként a 18-20 éves autók közel kétmillióért.
Tavalyhoz képest nemhogy nőtt volna, de csökkent a motoros rollerekre kötött biztosítások száma, részben vélhetően azért, mert sokan nincsenek tisztában vele: 2024 óta kötelező biztosítást kötni ezekre a járművekre.
A NER-propagandagyáros New Land Mediája alapított leánycéget.
Amíg a rövidtávú hatások, vagyis az erős dollár és a magas hozamkörnyezet dominálnak, az arany sem drágul tovább. A felszín alatti, hosszú távú fundamentális trendek azonban változatlanok maradtak.
Pláne, hogy ez az új 2026-os évjáratú ezres, amin már Varga Mihály aláírása szerepel, de még nincs hivatalos forgalomban.
Anyagilag is elismerik, hogy III. Károly lényegesen nagyobb szerepet vállal a nyilvánosságban, mint a 96 évesen meghalt II. Erzsébet királynő tette utolsó éveiben.
A dollárral és az euróval szemben is zuhanórepülésben a magyar fizetőeszköz.
Európában is bevezette az AIR nevű mesterségesintelligencia-asszisztensét a Revolut. A hazánkban is megjelenő eszköz pénzügyi és életmódbéli ügyekben egyaránt segíthet.
A párizsi olimpia nyitóünnepségére utazó magyar csapat formaruháit intézték szabálytalanul, de más esetekben is jogtalanul mellőzték a közbeszerzéseket.
Hosszú távú társadalmi és üzleti hatásra törekszik a stratégiai filantrópia, ami elsősorban a jelentős vagyonnal rendelkező családok számára relevánsabb de az egész társadalomra kifejtheti hatását. Az OTP Private Banking az Impact Itiner filantrópia tanácsadó céggel karöltve elsőként igyekszik meghonosítani ezt Magyarországon, sőt a régióban. Bozsogi Tamás, az OTP Private Banking vezetője és Haás Péter, az Impact Itiner alapítója és ügyvezető partnere beszél arról, mi a különbség az adományozás és a filantrópia között, kinek szól, és mi kell ahhoz, hogy jól működjön?
Egy átlagos lakossági bankszámla évi 40 ezer forintot vihet el. Az azonban mindenkinek fontosabb, hogy ő maga pontosan mire mennyit fizet.
Sokan egy kerek összeghez, például havi 10 ezer forinthoz igazítják a biztosítási költségvetésüket, arról azonban megfeledkeznek, hogy ez az összeg jóval kisebb védelmet ér idősebb korban. A kései kezdés okai között gyakran elhangzik, hogy nem fér bele a fizetésbe. Azt azonban jó tudni, hogy a biztosítási díj az idő előrehaladtával gyorsabban emelkedik, mint a jövedelem.
Másfél forint volt a romlás mind az euróhoz, mind a dollárhoz képest.
Ha egy cég jól csinálja, a bértranszparencia a dolgozók bevonzásának kiváló eszköze lehet. Rosszul kivitelezve ellenkező hatást érhet el.
Az országos átlag 73 nap, de a hazai társaságok negyede kétszer ennyi ideig vár a pénzére.
Az OTP Netbankkal is problémák vannak. A cég azt közölte, hogy dolgoznak a hiba elhárításán.
A hitelek összege 156,5 milliárd forint volt, ami szintén magasabb minden korábbinál.
