Regisztráció
 • 
Bejelentkezés
 •   •  twitterlogo •  rsslogo Hírcsatornák

BEJELENTKEZÉS



Kedves regisztrált látogatónk!

Felhívjuk figyelmét, hogy hosszú átmeneti időszak után mától csak e-mailcímével tud bejelentkezni oldalunkra. Amennyiben nem emlékszik, azonosítóját milyen címmel regisztrálta, írjon levelet munkatársainknak a hvg.hu@hvg.hu címre!

Ha még nem regisztrált a HVG Online rendszerében, akkor ide kattintva megteheti.

Ha elfelejtette jelszavát, akkor adja meg e-mail címét, majd kattintson ide és a kért e-mail címre kiküldjük a jelszóemlékeztetőt.

Ha szeretné újra megkapni a regisztrációja véglegesítéséhez szükséges aktivációs kódot, akkor adja meg e-mail címét, majd kattintson ide és a kért e-mail címre kiküldjük az aktivációs levelet.

HVG.HU \ VÁLLALKOZÁS

Tíz dolog, amivel spórolhat cégének

2006. szeptember 06., szerda, 06:55 • Utolsó frissítés: 2006. szeptember 06., szerda, 09:27
Szerző: Salgó Andrea (hvg.hu)


Mivel mennyit spórolhat egy cég? Milyen végzetes hibákat követhet el a költséghatékony cégvezető, és hogyan kerülheti el ezeket? A hvg.hu cégtanácsadókat, könyvelőt és az adószakértőt kérdezett.

© sxc.hu
"Spóroljon velünk milliókat!"; "Takarítsa meg egyhavi számláját nálunk!" - ilyen s ehhez hasonló reklámszlogeneket  tonnaszámra dobnak ki az internetes  keresők a spórolni kulcsszóra. A reménykedő cégvezetők azonban kissé csalódottak lesznek, amikor a figyelemfelkeltő ígéretekre kattintva egy-egy  online szolgáltatást kínáló oldalon találják magukat. 

A hívószó  ennek ellenére nem veszített csáberejéből, a marketingesek nagy része  előszeretettel használja a kifejezést.

A költséghatékonyság egyik legfontosabb elve: a spórolni, de nem mindenáron.  Ennek ellenére a kisebb cégek vezetői megtakarításaik során hajlamosak olyan fontos szempontokat mellőzni, mint a szükséges munkaeszközök és körülmények biztosítása. Pedig a meggondoltlanság jelentősen csökkenti az alkalmazottak lojalitását, munkaerejük hatékonyságát.

1) Adjon több döntési jogosítványt munkatársainak!

A cégvezetőknek előbb vagy utóbb be kell látniuk, hogy egyedül nem megy - hangsúlyozza D. Kovács István, a Cégalku internetes portál cégtanácsadója. Fel kell hagyniuk azzal a téves kényszerképzettel, hogy csak ők hozhatnak döntéseket minden területen – az irodaszerek beszerzésétől kezdve a rekreációs költségek meghatározásán át a szabadságolásokig. Ki kell engedniük a kezükből mind az ellenőrzési, mind az optimalizálási folyamatok irányítását, s döntési kompetenciával kell ellátni alkalmazottaikat.

A cégvezetők mindaddig csupán ráérzésből irányítanak, amíg nincs, aki  előkészítse  számukra a  döntéseket. A rosszul értelmezett takarékosság elve miatt gyakran  olcsó, s nem kreatív, szakmailag képzett munkaerőt alkalmaznak. Az alkalmatlan munkavállalók bérét ugyanúgy ki kell fizetniük, miközben sem idejük, sem energiájuk nem marad új üzletek kötésére s valódi profittermelésre. Ennek eredménye az abszolút szervezetlenség, időpocsékolás.

© legalja.hu
Legjobb példák erre a folyamatos, ám mégis eredménytelen útépítési munkálatok.

- Hat ember támasztja a lapátot, a gépes alszik a markolóban, a csoportvezető beszélget a másik három csoportvezetővel arról, hogy mikor jön már a főnök, aki még reggel elment öt zsák cementért a cég raktárába. Igaz, hogy az építkezés a Ferihegyi úton van, a cég telephelye meg Dunaújváros előtt, de a távolság nem számít, hiszen mindenki ráér –meséli D. Kovács István.

Szerinte ennél már csak a szándékos időhúzás a költségesebb. Megeshet, hogy az alvállalkozó szándékosan tartja vissza az elkészült munkát azért, hogy nagyobb összeget számlázhasson.




Ég veled rutin! »

KAPCSOLÓDÓ ANYAGOK:


Tíz dolog, amivel spórolhat cégének




  Másolat Önnek



HIRDETÉS
VIDEÓK
további videók »

Ön korábban már belépett a HVG csoport egyik weboldalán. Ha szeretne ezen az oldalon is bejelentkezni, ezen a linken egy kattintással megteheti.

X