HVG, 2011. október 22.
Cikkük a Keletterv Kft.-t úgy tünteti fel, mintha a Debreceni Önkormányzattól előnyöket élvezne, s ennek volna köszönhető elmúlt évekbeli növekedése. Magam, aki 33 éve építész tervezője, 21 éve pedig igazgatója vagyok az 1950-ben alapított, dolgozói privatizációval átalakult Keletterv Kft.-nek (nem mellesleg a Debreceni Egyetem címzetes docense s a Magyar Építészkamara elnökségi tagja is volnék), valóban bátyja vagyok a néhány éve főépítésszé kinevezett Kováts Ákosnak. Az is igaz, hogy nőtt a Keletterv árbevétele az utóbbi években. Az építőipar kilencvenes évekbeli válsága persze bennünket is érintett, a valamikor több száz munkavállalót alkalmazó cég mára 24 fős kisvállalkozássá karcsúsodott. Méret- és profilváltással azonban megtalálta piaci helyét és eredményes gazdálkodásának módját. A Keletterv gazdálkodása ezért vált eredményessé, s nem az önkormányzat megrendelései miatt. A testvéremével párhuzamosan fut szakmai pályafutásom, így még a látszatát is kerülnünk kell, hogy a Keletterv azért kap munkát a várostól, mert Kováts András igazgató testvére a főépítész. Árbevételünk túlnyomórészt országos tervpályázatok, közbeszerzési eljárások, vagyis az ország egész területén elnyert munkák következménye. „Az önkormányzati megbízásokban eddig sem szűkölködő” Kelettervről így elmondhatjuk: az elmúlt két év közel 600 millió forint nettó bevételének mindössze 1 százaléka származott a helyi önkormányzattól, s a cég az idén sem kapott jelentős megrendelést a várostól. A Kelettervnek a stadionépítés során is viselnie kell konkurenseivel szemben az említett rokonsági kötelékből eredő terhet, hiszen lám, a HVG cikke már a pályázat kiírása előtt azt sugallja, hogy a testvérek összejátszása előrevetíti az eredményt. Hiába álma így minden helyi építésznek, hogy a környék legjelentősebb építményének tervezőjévé váljon, e körből a cikkíró eleve igyekszik kizárni a Kelettervet, illetve ügyvezetőjét.
KOVÁTS ANDRÁS
ÉPÍTÉSZMÉRNÖK, ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, KELETTERV KFT. (DEBRECEN)
