Hatékony tippek a dolgozó motiválására
A szervezetek és csapatok eredményessége alapvetően a tagjaik ténykedésétől függ, tőkét lehet szerezni, technológiát pedig másolni - olvasható a Tudatos Vezetés blogban.
#motiváció
Hogyan lehet motiválni a dolgozót? Három tipp
A motiváció hiánya komoly problémák forrása lehet egy munkahelyen, amit a főnöknek kell orvosolnia - vagy éppen ideális esetben megelőznie.
2013-as béremelés: az infláció mindent visz
Hiába tervez több cég is béremelést 2013-ra, egy felmérésből az derül ki, hogy ennek átlagos mértéke alatta marad a várt infációnak. Azaz: a reálbér bárhatóan csökkenni fog. Ráadásul a cafeteria szabályainak változása ugyancsak juttatásokat vehet ki a munkavállalók zsebéből.
Megtalálták az agy motivációs központját
Egy francia kutatócsoport Mathias Pessiglione vezetésével beazonosította az agy azon területét, amely a motivációért felelős. Amint arról a PLoS Biology című lap beszámolt, az úgynevezett ventrális striátumnak főleg a fizikai és mentális erőfeszítések idején van nagy jelentősége.
Soha ne vallja be a HR-esnek, ha túlképzett!
Egy magasan képzett munkavállaló akár az egész cég motorja is lehet. Tudása, tapasztalata ösztönzőleg hat a kollégákra és a vezetőkre egyaránt. A HR-esek mégis sokszor veszélyesnek tartják a túlképzett álláskeresőket, így gyakran be sem hívják az interjúra. Mi a különbség "tapasztalt" és "túlképzett" munkavállaló között? Miként győzheti meg a pályázó a HR-est arról, hogy esélyt adjon a bemutatkozásra?
Maga a pokol vagy előléptetés - mit hoz a megpályázott állás?
Sokszor kizárólag az vezérli az álláskeresőket, hogy minél hamarabb megszabaduljanak jelenlegi munkahelyükről, így észre sem veszik, amint egy olyan ajánlatot fogadnak el, amellyel máris egy újabb „pokolban” találják magukat. Magasabb fizetésért, több elismerésért, jobb munkafeltételekért vagy éppen a szakmai fejlődés érdekében érdemes munkahelyet váltani? Három kulcskérdés feltétele segíthet, hogy egy pályázó se fusson felesleges köröket.
Érdekel valakit, hogyan érzi magát a munkavállaló?
Erős teljesítménykényszer, személytelen vezetés és elérhetetlen üzleti tervek keseríthetik meg a dolgozók mindennapi életét a munkahelyükön. A legtöbben megpróbálják elviselni a nyomást, főleg ha a „van munkád vagy nincs munkád?” kérdéssel kénytelenek szembesülni. Felmerül azonban, mennyit nyerhetnek a cégek, ha nemcsak a teljesítmény kierőszakolására, hanem alkalmazottaik egészségi állapotára is odafigyelnek.
Hogyan motiválhatók tényleg a munkatársak?
Válság idején felértékelődnek azok a módszerek, amelyek segítségével ingyen, különösebb beruházás nélkül növelhető a cégek teljesítménye, mozgósítható a munkatársakban rejlő tartalék.
Az IQ-val nem csak az intelligenciát mérik
Az intelligenciatesztek legalább annyira mérik a motivációt, mint a mentális képességeket - idézte hétfőn amerikai kutatók megállapítását a BBC hírportálja.
Vonzó karrierlehetőségek: mi csábítóbb a jó fizetésnél?
Közhelynek tűnik, de igaz, hogy van, ami a zsíros fizetés ígéreténél is jobban csábítja a közép- és felsővezetőket. Utánajártunk, mi motiválhatja őket, hogy pályájukat szerényebb anyagi juttatásokat kínáló cégnél folytassák, visszautasítva egy magasabb bérrel járó állást.
Trükkök: így faragnak belőlünk tökéletes dolgozót
Hogyan motiválhatók a dolgozók? Milyen - a gyakorlatban is működő - ösztönzési rendszert kell felállítania a cégvezetőnek ahhoz, hogy a munka ne csak kötelesség legyen? Daniel H. Pink Motiváció 3.0 – Ösztönzés másképp című könyve, amely a HVG Könyvek gondozásában jelent meg, többek között ezekre a kérdésekre keresi a választ.
Béremelés: mitől függ, hogy ki mennyit kap jövőre?
Hogyan alakul és mitől függ a cégek béremelési hajlandósága 2011-ben? Milyen béren kívüli - és nem anyagi - juttatásokkal motiválhatók a dolgozók? Többek között ezekre a kérdésekre keresték a választ egy szakmai workshop résztvevői.
Zsíros prémium, béremelés: mi ösztönzi leginkább a dolgozókat?
Újra és újra felmerül a kérdés, hogy a nehéz anyagi helyzetben lévő - veszteséges - vállalatok vezetőinek ildomos-e többmilliós prémiumot adni munkájuk elismeréseképpen. Milyen gesztussal érhetik el a vezetők, hogy alkalmazottaik lojálisak legyenek a céghez?
Miért motiválatlanok az egyetemi hallgatók?
Üres előadók, kávézgató diákok. „Elég nekem a kettes, úgysem nézi senki”: sok egyetemen így vélekednek a hallgatók - olvasható a Fakt blogon.
Hogyan lehetne motiválni egy beosztottat?
Hogyan lehet tökéletesen motiválni a beosztottat? - tette fel a kérdést az ITélet blog szerzője.
Ön elégedett munkahelyével?
A büszkeségérzés nehezen fejezhető ki pénzben, de gyakran még szavakban is. Mégis ez, az egyén elkötelezettségének kifejezése lehet a dolgozók legfőbb motiváló tényezője.
