Bár a Walking Dead legutolsó szezonja befejeződött, de csüggedni nem kell, mert a zombik tulajdonképpen köztünk vannak. Egy felmérés szerint az amerikai munkavállalók 76 százaléka zombiként tengeti napjait a munkahelyén, és ez alapvetően a menedzsment hibája. Pedig ők, a zombiként dolgozó alkalmazottak a legköltségesebbek, hiszen úgy dolgoznak, hogy az nem növeli a hatékonyságot.
Miért tudnak hasonló képességű emberek közül egyesek folyamatos fejlődés mellett egyre sikeresebbé válni, miközben mások az ígéretes kezdés után leragadnak egy adott szinten? Többek között erre a kérdésre ad választ Carol S. Dweck, a Stanford egyetem pszichológusa, a világ egyik vezető motivációkutatója.
Ha nem tudja munka vagy tanulás során időben elvégezni feladatait, akkor jól jön egy olyan motivációs alkalmazás, mint ez az Androidra ingyen letölthető app.
A Harvard Business School professzora, Rosabeth Moss Kanter arról írt, mivel lehet motiválni a dolgozókat a pénzen felül – írja a Business Insider.
Pénz és Erzsébet utalvány – ez a két leggyakoribb év végi jutalom, amire a munkavállalók számíthatnak – ismertette Dara Péter, a Devise Hungary ügyvezető igazgatója az Erzsébet Utalványforgalmazó Zrt.-vel együttműködésben készített év végi felmérés egyik érdekességét. Az országos kutatásban részt vevő munkáltatók négyötöde átlagos vagy jó évet zárt idén, de nem mindegyiküknél részesülnek a dolgozók jutalomban.
Az egyik legmenőbb munkahelynek tartják a LinkedIn-t a Szilcíium-völgyben, a vállalat ugyanis mindent megtesz azért, hogy a dolgozói elégedettek és elkötelezettek legyenek - olvasható a Business Insider összeállításában.
Az Orco Property Group Andrássy úti épületébe, a Párisi Nagyáruházba költözik az Ustream. A startup vállalkozás leghamarabb december 31-én költözik az új helyre, addig tart ugyanis a jelenlegi bérleti szerződésük a Graphisoft Parkkal.
Néha egészen szokatlan módon motiválják dolgozóikat a tech cégek, hogy az alkalmazottak minél kreatívabbak lehessenek - írja összeállításában a Business Insider.
Egy friss kutatás eredményei szerint a pénz nem is annyira motivál, mint gondolnánk.
Az ezredfordulós (Super Millennials) nemzedék másként dolgozik, eltérő igényei vannak a munkahelyi élettel kapcsolatosan. Az Ericsson ConsumerLab legújabb kutatásának eredményei szerint érdemes a különbözőségekre tekintettel lennie azoknak a cégeknek, amelyek szeretnék kihasználni ennek a generációnak a különleges képességeit.
A hazai vállalatok egyre nagyobb számban ismerik fel a munkavállalóik visszajelzéseinek fontosságát.
A vállveregetés is jól esik, a fizetésemelés meg pláne. A munkahelyi motivációnak azonban számtalan más, néha kissé szokatlan formája is akad. Az inc.com gyűjtéséről a themostwanted blog írt.
Hiába bizonytalan a munkakörnyezet, a legtöbb dolgozó mégis arra vágyik, hogy tisztán lássa a lehetőségeit, amik megegyeznek a karriercéljaival. Ez az ideális eset, ilyenkor nincs is semmi gond, ellenkező esetben viszont érdemes elgondolkozni a váltáson – foglalja össze a Forbes magazin.
A szervezetek és csapatok eredményessége alapvetően a tagjaik ténykedésétől függ, tőkét lehet szerezni, technológiát pedig másolni - olvasható a Tudatos Vezetés blogban.
A motiváció hiánya komoly problémák forrása lehet egy munkahelyen, amit a főnöknek kell orvosolnia - vagy éppen ideális esetben megelőznie.
Hiába tervez több cég is béremelést 2013-ra, egy felmérésből az derül ki, hogy ennek átlagos mértéke alatta marad a várt infációnak. Azaz: a reálbér bárhatóan csökkenni fog. Ráadásul a cafeteria szabályainak változása ugyancsak juttatásokat vehet ki a munkavállalók zsebéből.
Egy francia kutatócsoport Mathias Pessiglione vezetésével beazonosította az agy azon területét, amely a motivációért felelős. Amint arról a PLoS Biology című lap beszámolt, az úgynevezett ventrális striátumnak főleg a fizikai és mentális erőfeszítések idején van nagy jelentősége.
Egy magasan képzett munkavállaló akár az egész cég motorja is lehet. Tudása, tapasztalata ösztönzőleg hat a kollégákra és a vezetőkre egyaránt. A HR-esek mégis sokszor veszélyesnek tartják a túlképzett álláskeresőket, így gyakran be sem hívják az interjúra. Mi a különbség "tapasztalt" és "túlképzett" munkavállaló között? Miként győzheti meg a pályázó a HR-est arról, hogy esélyt adjon a bemutatkozásra?
Sokszor kizárólag az vezérli az álláskeresőket, hogy minél hamarabb megszabaduljanak jelenlegi munkahelyükről, így észre sem veszik, amint egy olyan ajánlatot fogadnak el, amellyel máris egy újabb „pokolban” találják magukat. Magasabb fizetésért, több elismerésért, jobb munkafeltételekért vagy éppen a szakmai fejlődés érdekében érdemes munkahelyet váltani? Három kulcskérdés feltétele segíthet, hogy egy pályázó se fusson felesleges köröket.
