Az értékesítők megbecsült tagjai egy szervezetnek, hiszen rajtuk (is) múlik, hogy mennyire lesz kelendő egy termék, hányan lesznek hajlandók áldozni rá. Különösen igaz ez az igazán pénzes vásárlók, például a kormányzati szervek esetében. Ezért is meglepő az Apple lépése, amely során több tucat értékesítési állást szüntet meg, főleg a nagy megrendelőkkel foglalkozók körében.
Lakat kerül a NASA számos közösségimédia-oldalára, köztük több fontos misszióéra is. Bár ezt igyekeznek racionalizálásként tálalni, a lépéssel épp az a típusú tudománykommunikáció szenvedhet csorbát, amely eddig népszerűvé tette az egyes NASA-missziókat.
A racionalizálás jelszavával módosítaná a kormány a közbeszerzésekre vonatkozó előírásokat, ám valójában megszünteti a magyar eljárások feletti ellenőrzést.
A kereskedelemben továbbra sem enyhülő munkaerőhiány hatékonyabb kezelésére munkaszerződéseket módosítanak a Tesco áruházláncnál.
Önálló intézményeket minisztériumi főosztályokká, az ott dolgozó, esetleg még független értelmiségi állami alkalmazottakat kormányhivatalnokokká degradálnák. Ezt jelenti a kormány bürokráciacsökkentésként kommunikált központosítási terve.
Sokan esnek abba a hibába, hogy megelégednek szerény jövedelmet biztosító vállalkozásukkal, miközben anyagilag jobban járnának, ha felszámolnák azt. A kiszámoló blog gyakorlati példán keresztül szemlélteti, mikor érdemes inkább lehúzni a rolót.
Nem önmagában a gazdasági válság, inkább annak áttételes hatása fékezi a magyarországi cégeket. A válság hatásainak ellensúlyozásánál sokkal jelentősebb kihívás a magyarországi vállalkozások számára saját belső működésük átalakítása és racionalizálása.
A kormány nemrégiben arról döntött, hogy az államháztartási egyensúly javítása érdekében a közszférában 10 százalékos létszám- és 5 százalékos költségcsökkentést kell végrehajtani. Ez azonban nem sokat ér, ha nem teszik hatékonyabbá a közszféra működését.
A döntések meghozatala egy hangyaközösségben racionálisabban megy végbe, mint az embernél. Erre a következtetésre amerikai kutatók jutottak: szerintük az egyes hangyák korlátozott döntési lehetőségei az egész hangyacsoportnak segítenek optimalizálni döntéseit. Mindez hasznosnak bizonyulhat a mesterséges intelligencia terén.
Magyarországon is költségcsökkentő lépésekre kényszerült az Ikea, tudta meg az mfor.hu. Erre maga Ingvar Kamprad, a főtulajdonos adott utasítást – szerinte a lánc túlságosan kényelmessé és önelégültté vált az elmúlt években.
