Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Zártkörű részvénytársasággá alakult a Kapolyi László egykori ipari miniszter, jelenleg az Országgyűlés gazdasági bizottságának szocialista tagja érdekeltségébe tartozó, 2 milliárd forint jegyzett tőkéjű Kárpát Energo Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.
A fő tevékenységét most villamosenergia-elosztásra és -kereskedelemre változtató cég Vásárosnamény határában, a Kapolyi által vásárolt területen a korábban az orosz államadósság terhére vett gázturbina felhasználásával egy 234 megawattos, kombinált ciklusú gázerőművet épít. Az átalakulás mintegy fél évet csúszott - és késik a tervezett 7,5 milliárd forintos tőkeemelés is -, amit Kapolyi a helyi népszavazás miatti "hercehurcával" magyarázott a HVG-nek. A lakosság azonban végül nem vétózta meg a 30 milliárd forintos költségű erőművet - amely teljesítménye alapján az ország negyedik legnagyobb hőerőművéhez, az oroszlányihoz mérhető -, a zöldszervezetek azonban környezeti szempontból továbbra is kockázatosnak tartják, mert a létesítményt túl közel tervezték a lakóépületekhez, a Tiszába engedett hűtővize pedig emelné a folyó hőmérsékletét.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Ellenzéki arcok és két régi kedvenc pokémon is felbukkan – videós beszámolónk az eseményről.