Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A lap szerint a válság hatását jól mutatja, hogy az ágazat legnagyobb képviselője, az ISD Dunaferr Zrt. az idén a tavalyi 52 milliárd forint negyedét sem költi beruházásokra, a DAM 2004 Kft. pedig leállt. Miközben Ausztriában, Csehországban és Szlovákiában már élénkül a termelés, a magyarországi gyártók gátakba ütköznek.
A Magyar Vas- és Acélipari Egyesülés a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetségével együtt kíván fellépni az acélipar működését akadályozó szabályozás és gyakorlat miatt. A szervezet egyebek mellett azt reméli, hogy a szakminisztériummal folyó tárgyalásai révén tagvállalatai mentesülnek a gázárképzés jellemzői miatt a két országos nagykereskedőnél keletkezett, ám kollektíven visszafizetendő 66 milliárd forintos hiány további törlesztése alól. Ezzel az eredetileg befizetendő összeg 40 százaléka maradhat náluk.
Az év első nyolc hónapjában a hazai nyersacéltermelés 47,5 százalékkal esett. Termékfajtától függően 40-70 százalékkal maradt el a belföldi felhasználás és a kivitel a 2008 első félévitől, miközben az import aránya nőtt. Áprilistól már kissé erősödött egy-egy termékféleség előállítása, de ez nem feltétlenül a piacélénkülés jele. Szakértők szerint feltehetően csak kiürültek a felhasználók raktárai.
