Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések az üzleti stratégiába építéséhez.
A Gazprom Nyeft 2008-ban szerzett 51 százalékos tulajdonrészt a szerb nemzeti olajipari vállalatban, a NIS-ben. Akkor azzal számolt az orosz vállalat, hogy a szerb társaság 2011-ig megtarthatja monopoljogait a balkáni országban. Az oroszok azt szerették volna, ha még egy évvel meghosszabbítanák a társaság monopolhelyzetét, de a szerb kormány - az ország EU-csatlakozási törekvésihez köthető szabadpiaci kötelezettségekre hivatkozva - elutasította a kérést. Skundric reményét fejezte ki, hogy a döntés hozzájárul a benzinárak csökkenéséhez, amelyek a térségben a legdrágábbak között vannak.
