Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Hogy mire alapozta bizalmát a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ), amikor kiválasztotta a nyerteseket, az nem derül ki az ügynökség honlapjáról. Mindössze hat-nyolc bővített mondat szól egy-egy projekt tartalmáról, a HVG részleteket firtató kérdéseire pedig csupán dodonai válasz érkezett, amely szerint a nyertes pályázatok „minden előírt feltételnek megfeleltek”.
HVG Zrt.
Csakhogy a legmagasabb összegű támogatást elnyert cégek közül sokaknak legfeljebb a postai címe ismerhető meg. Eddigi tevékenységük, úgy látszik, nem igényelt sem internetes, sem telefonos elérhetőséget. Pedig lenne mit kérdezni egyik-másik pályázótól. Felkelti a kíváncsiságot, hogy mit keres a nyertesek között például a Szarvason bejegyzett Medius Tours Kft. A kétfős, 3 millió forint jegyzett tőkéjű, fő tevékenységeként szállodai szolgáltatást nyújtó kft.-nek 2010-ben és 2011-ben egyetlen fillér árbevétele sem volt. Ez a vállalkozás az NFÜ honlapján közölt adatok szerint 1 milliárd forintos támogatással és 400 milliós önrésszel négycsillagos gyógyszállót építene Székesfehérváron. A kiszemelt helyszín – egy, a városi Csónakázó-tó melletti telek – az Euréka Park, Hotel, Wellness, Konferencia és Sportközpont Kft. és a TCW Ingatlanszolgáltató Zrt. tulajdona.
Különös véletlen, hogy a kedvezményezett, miután március közepén aláírta az NFÜ-vel a támogatási szerződést, április 26-án 3 millió forintért sietve túladott a Medius Tours Kft.-n. A két új gazda, a Szállide, valamint a Watzmann Kft. sem régi, nagy múltú vállalkozás: három héttel a vásárlás előtt jegyezték be őket.
A nyertes cégekről és kapcsolataikról bővebben az e heti HVG-ben olvashatnak.
