Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
Seszták hétfői hatállyal Szivek Norbertet nevezte ki a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő élére. A korábbi vezért, Márton Pétert még Németh Lászlóné nevezte ki 2013 elején.
Seszták Miklós nemzeti fejlesztési miniszter 2015. február 16-tól Szivek Norbertet nevezi ki a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő (MNV) Zrt. irányítására. A korábbi vezérigazgató, Márton Péter közös megegyezéssel távozik a társaság éléről – közölte a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM).
Márton Péter Németh Lászlóné korábbi fejlesztési miniszter idején, 2012 áprilisában került vezető beosztásba a vagyonkezelőhöz, és 2013. január 1-jétől lett az MNV Zrt. vezérigazgatója. Az NFM közleménye azt írja, a tárcavezető a továbbiakban is számít a távozó vezérigazgató munkájára.
Az új vezér kinevezése a Simicska–Orbán-háború újabb epizódja lehet. Németh Lászlónét Simicska Lajos embereként tartotta számon a közvélemény, az erre utaló jeleket nem is igazán rejtegette a fejlesztési miniszter. Például politikai tanácsadóként foglalkoztatta a minisztériumban Simicska üzlettársa, Nyerges Zsolt testvérét. A konfliktus Seszták és Simicskáék között már tavaly, a fejlesztési miniszter kinevezése után kiderült: Seszták tisztogatást indított a minisztériumban, és átvilágíttatta az állami cégeket.
Kipróbált ember
A Világgazdaság már január közepén értesült a vezetőváltás tervéről és Szivek Norbertről írt a poszt esélyeseként. Az üzletember idén negyvenéves, jogásznak tanult Németországban, majd itthon rövid közigazgatási próbálkozás után az ingatlanberuházásairól ismert Autóker Holdingnál folytatta karrierjét, majd energetikai üzletággal kezdett el foglalkozni.
Részt vett az önkormányzatoknak közvilágítást kínáló ELMIB privatizációjában, és kiserőművek (üzemeket, kórházakat ellátó villamos- és hőerőmű) létrehozásában. Volt vagyonkezelő cége is, a kisvárdai szeszipari vállalat, a Várda-Drink Zrt. reorganizációja, illetve a Skála-üzletlánc felvásárlása kötődik a nevéhez. Jelenleg is részesedése van az öt áruházat üzemeltető cégben, és igazgatósági tagja a tőzsdén jegyzett ENEFI Energiahatékonysági Zrt.-nek.
Az MNV-nek és rajta keresztül az államnak jelenleg 255 cégben van többségi, és mintegy 160 vállalatban kisebbségi tulajdona.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Finnországnak elöregedő társadalma miatt különösen fontos a külföldi munkaerő bevonzása és megtartása. A nyitott, befogadó ország képe mögött azonban jelen van a rasszizmus, és folyamatos politikai viták tárgya a bevándorlás szabályozásának kérdése.
A Fidesz-KDNP képviselőinek lemondása után három körzetben tartottak voksolást, kettőben a polgármestert is adó civil egyesület jelöltjei győztek.